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2021中國手機銀行TOP50

2022-02-15 eNet&Ciweek/曾著

2021年度中國手機銀行TOP50榜單
RK銀行名稱APP名稱
1工商銀行中國工商銀行
2中國銀行中國銀行
3中國建設(shè)銀行中國建設(shè)銀行
4招商銀行招商銀行
5中國農(nóng)業(yè)銀行中國農(nóng)業(yè)銀行
6中國郵政儲蓄銀行郵儲銀行
7平安銀行平安口袋銀行
8交通銀行交通銀行
9北京銀行京彩生活
10中信銀行中信銀行
11浦發(fā)銀行浦發(fā)銀行
12興業(yè)銀行興業(yè)銀行
13光大銀行光大銀行
14民生銀行民生銀行
15寧波銀行寧波銀行
16浙江農(nóng)村信用社聯(lián)合社豐收互聯(lián)
17廣發(fā)銀行廣發(fā)銀行
18浙江網(wǎng)商銀行網(wǎng)商銀行
19四川農(nóng)村信用社聯(lián)合社個人手機銀行
20廣東農(nóng)村信用社聯(lián)合社廣東農(nóng)信
21江蘇銀行江蘇銀行
22重慶農(nóng)村商業(yè)銀行重慶農(nóng)商行
23貴州農(nóng)村信用社聯(lián)合社黔農(nóng)云
24華夏銀行華夏銀行
25鄭州銀行鄭州銀行
26微眾銀行微眾銀行
27中原銀行中原銀行
28長沙銀行e錢莊
29山東農(nóng)村信用社聯(lián)合社山東農(nóng)信
30云南農(nóng)村信用社聯(lián)合社云南農(nóng)信
31徽商銀行徽商銀行
32陜西農(nóng)村信用社聯(lián)合社陜西信合
33上海銀行上海銀行
34深圳農(nóng)村商業(yè)銀行深圳農(nóng)商銀行
35江西農(nóng)村信用社聯(lián)合社江西農(nóng)商
36浙商銀行浙商銀行
37四川天府銀行天府手機銀行
38南京銀行南京銀行
39福建農(nóng)村信用社聯(lián)合社福建農(nóng)信
40廣西壯族自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社廣西農(nóng)信
41河南農(nóng)村信用社聯(lián)合社河南農(nóng)信
42滬農(nóng)商行上海農(nóng)商銀行
43安徽農(nóng)村信用社聯(lián)合社安徽農(nóng)金
44廣州農(nóng)商銀行廣州農(nóng)商銀行
45蘇州銀行蘇州銀行
46北京農(nóng)商銀行北京農(nóng)商銀行
47東莞農(nóng)村商業(yè)銀行東莞農(nóng)商銀行
48哈爾濱銀行哈爾濱銀行
49青島銀行青島銀行
50杭州銀行杭州銀行
2022.02德本咨詢 /《互聯(lián)網(wǎng)周刊》聯(lián)調(diào)
從線下走到線上

當(dāng)手機成為人們?nèi)粘I畹谋匦杵?,?yīng)用程序成為參與其中的工具和媒介,金融消費需求隨經(jīng)濟發(fā)展水平逐年攀升,傳統(tǒng)的金融服務(wù)迎來深刻變革,手機銀行自然應(yīng)運而生。

不難看出,手機銀行的成長路徑是與移動互聯(lián)網(wǎng)和信息通訊技術(shù)的發(fā)展相伴相生的。除常見的幾大行以外,各地的農(nóng)村商業(yè)銀行、信用社、聯(lián)合社等都形成了自有的手機銀行生態(tài)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前手機銀行的用戶規(guī)模已突破六億人。

銀行如此重視手機銀行的搭建,與當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)密不可分,是商業(yè)銀行面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟市場形勢做出的重要價值選擇。各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如荼,而手機銀行就是實體銀行轉(zhuǎn)型的重要渠道之一。

雖然銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)主要集中在線下,手機銀行面向的是單獨的個體用戶的零售金融場景,僅僅是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍的一部分,但線上的體驗感會反哺到線下,線下服務(wù)又能彌補線上的不足,相互之間形成完整的閉環(huán),對銀行的運營發(fā)展以及品牌維護和形象塑造起到了不可或缺的作用。

可以預(yù)見的是,在存量時代,手機銀行用戶規(guī)模增速放緩,進一步在龐大的用戶基礎(chǔ)上提高用戶體驗,挖掘深度服務(wù)模式,實現(xiàn)質(zhì)的提升和飛躍是手機銀行的下一站,銀行與用戶之間的關(guān)系需要更多的關(guān)注與更深的探索。

多點開花的服務(wù)生態(tài)

提到手機銀行,人們往往最先想到的是高頻使用的支付場景。但手機銀行不僅僅是單一的交易工具,APP是一個綜合的服務(wù)平臺,基本上囊括了除現(xiàn)金交易以外所有線下網(wǎng)點可以提供的服務(wù),并以金融服務(wù)為圓心,將服務(wù)半徑延伸至各類消費場景,呈現(xiàn)出金融服務(wù)內(nèi)嵌到生活場景中與其相互融合的趨勢。

以建設(shè)銀行為例,其將邊緣計算、智能語音、生物識別等金融科技與業(yè)務(wù)深度融合,借助數(shù)字人民幣試點,覆蓋生活繳費、餐飲服務(wù)、交通出行、購物消費、教育繳費、政務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域,構(gòu)建“金融+生活+社交”三大生態(tài)的融合場景。

不久前,工商銀行月度活躍用戶突破一億大關(guān)。得益于“智慧大腦+旅程引擎”科技能力,工商銀行率先構(gòu)建并推出“云工行”非接觸服務(wù)品牌,打造一體化智能客服體系“云客服”。而“工銀微應(yīng)用平臺”的構(gòu)建,基于SaaS云服務(wù)能力,可以向第三方合作伙伴開放API接口,與合作伙伴共建生態(tài)圈。

招商銀行在金融服務(wù)方向持續(xù)發(fā)力,不斷優(yōu)化智能財富助理AI小招以增強陪伴屬性;融資體檢綜合評估資產(chǎn)負債情況、招財分和智能賬務(wù)中心,多維度解讀資產(chǎn)配置與收益數(shù)據(jù),輔助投資決策;新增“我的生活”“我的大學(xué)”,提供出行乘車碼、社保查詢、醫(yī)保展碼付等隨處可見的場景應(yīng)用和豐富便利的高校服務(wù)。

一個顯而易見的事實是,銀行網(wǎng)點眾多,沒有用戶會選擇把雞蛋放到同一個籃子里。各大銀行致力于一站式金融服務(wù)的拓展,鏈接非金融服務(wù),拉新引流的目的是次要的,保持用戶的穩(wěn)定與活躍,增強彼此黏性或許才是關(guān)鍵命題。

面向未來

英特爾公司前CEO安迪·葛洛夫曾說:“我們需要為我們的產(chǎn)品創(chuàng)造需求?!闭漳壳暗那闆r來說,應(yīng)用場景中支付仍然占大頭,微信、支付寶和云閃付是用戶的主要選擇,并且在將來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)不會改變。手機銀行需要在其他方向下功夫,豐富觸達用戶的角度和方向。

一方面是內(nèi)在功能的創(chuàng)新和服務(wù)的優(yōu)化,只有抓住用戶心智,洞察用戶需求,從用戶的痛點切入找準(zhǔn)其真正需要的服務(wù)并做到差異化,才能保持相對的競爭優(yōu)勢。另一方面,手機銀行的優(yōu)化與迭代升級,本質(zhì)上與數(shù)字化智能化技術(shù)密不可分,科技賦能注入新的內(nèi)涵,驅(qū)動線上運營服務(wù)的完善,是打開市場需求和增加有效用戶的必要之舉。

這一過程是動態(tài)且復(fù)雜的,沒有捷徑可走。簡言之,在與用戶的互動溝通,滿足用戶的價值訴求的同時,還需注重全生命周期的管理,為其打造溫度與深度兼具的體驗。這對銀行自身的風(fēng)險控制能力和穩(wěn)定發(fā)展能力都提出了更高的要求,在此基礎(chǔ)上將技術(shù)和資源有機整合,探索后疫情時代的盈利增長點和突破口。

此外,2021年3月,銀保監(jiān)會印發(fā)了《關(guān)于銀行保險機構(gòu)切實解決老年人運用智能技術(shù)困難的通知》,從保留和改進傳統(tǒng)金融服務(wù)方式、提升網(wǎng)絡(luò)消費便利化水平、推進互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用適老化改造、加強教育宣傳和培訓(xùn)、保障信息安全五個方面對金融機構(gòu)提出要求。

截至目前,多數(shù)銀行都已上線了適老化版本,招商銀行“長輩版”、工商銀行“幸福生活版”、中國銀行“歲悅長情版”、農(nóng)業(yè)銀行“大字版”、建設(shè)銀行“關(guān)懷模式”等等。但手機銀行下載安裝后默認顯示為經(jīng)典模式,切換到適老版還需要登錄使用,較為不便。且適老化版本不局限于放大字體和精簡頁面,要真正從老年人的切身需求考慮,優(yōu)化打字轉(zhuǎn)化、語音識別和人工客服響應(yīng)等功能。

結(jié)語

隨時制宜,日日有新,不變的是與用戶的聯(lián)結(jié)。得民心者,得天下。

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