| RK | 品牌/企業(yè) |
|---|---|
| 1 | 國(guó)藥集團(tuán) |
| 2 | 天津醫(yī)藥集團(tuán) |
| 3 | 天宇股份 |
| 4 | 京新藥業(yè) |
| 5 | 聯(lián)邦制藥 |
| 6 | 民生藥業(yè) |
| 7 | 振東集團(tuán) |
| 8 | 哈藥集團(tuán) |
| 9 | 濟(jì)民可信 |
| 10 | 石藥集團(tuán) |
| 11 | 綠葉生命科學(xué) |
| 12 | 成大生物 |
| 13 | 齊魯藥業(yè) |
| 14 | 中國(guó)醫(yī)藥 |
| 15 | 揚(yáng)子江藥業(yè) |
| 16 | 廣藥集團(tuán) |
| 17 | 云南白藥 |
| 18 | 神州細(xì)胞 |
| 19 | 華立集團(tuán) |
| 20 | 普利制藥 |
| 21 | 江蘇豪森 |
| 22 | 科興控股 |
| 23 | 片仔癀 |
| 24 | 羅欣藥業(yè) |
| 25 | 我武生物 |
| 26 | 九洲藥業(yè) |
| 27 | 雙林生物 |
| 28 | 普洛藥業(yè) |
| 29 | 金耀集團(tuán) |
| 30 | 恒瑞醫(yī)藥 |
| 31 | 馬應(yīng)龍 |
| 32 | 上海醫(yī)藥 |
| 33 | 復(fù)星醫(yī)藥 |
| 34 | 億帆醫(yī)藥 |
| 35 | 康恩貝 |
| 36 | 天士力 |
| 37 | 甘李藥業(yè) |
| 38 | 義翹神州 |
| 39 | 九芝堂 |
| 40 | 華北制藥 |
| 41 | 健友股份 |
| 42 | 皓元醫(yī)藥 |
| 43 | 珍寶島藥業(yè) |
| 44 | 以嶺藥業(yè) |
| 45 | 浙江醫(yī)藥 |
| 46 | 沃森生物 |
| 47 | 諾誠(chéng)建華 |
| 48 | 仁和藥業(yè) |
| 49 | 科倫藥業(yè) |
| 50 | 吉林敖東 |
| 51 | 海正藥業(yè) |
| 52 | 北京協(xié)和藥廠 |
| 53 | 貴州百靈 |
| 54 | 華蘭生物 |
| 55 | 華海藥業(yè) |
| 56 | 人福醫(yī)藥 |
| 57 | 健康元 |
| 58 | 通化東寶 |
| 59 | 念慈庵 |
| 60 | 安科生物 |
| 61 | 海普瑞 |
| 62 | 奇正藏藥 |
| 63 | 西藏藥業(yè) |
| 64 | 海王生物 |
| 65 | 陜藥集團(tuán) |
| 66 | 美迪西 |
| 67 | 桂林三金 |
| 68 | 仙琚制藥 |
| 69 | 瀚森制藥 |
| 70 | 再鼎醫(yī)藥 |
| 71 | 東誠(chéng)藥業(yè) |
| 72 | 三生制藥 |
| 73 | 和黃醫(yī)藥 |
| 74 | 海思科 |
| 75 | 博騰股份 |
| 76 | 信立泰 |
| 77 | 中國(guó)生物制藥 |
| 78 | 九州通 |
| 79 | 廣譽(yù)遠(yuǎn) |
| 80 | 康弘藥業(yè) |
| 81 | 天境生物 |
| 82 | 微芯生物 |
| 83 | 萬(wàn)泰生物 |
| 84 | 華潤(rùn)醫(yī)藥 |
| 85 | 貝達(dá)藥業(yè) |
| 86 | 康泰生物 |
| 87 | 泰格醫(yī)藥 |
| 88 | 延安必康 |
| 89 | 信邦制藥 |
| 90 | 步長(zhǎng)制藥 |
| 91 | 先聲藥業(yè) |
| 92 | 華東醫(yī)藥 |
| 93 | 信達(dá)生物 |
| 94 | 智飛生物 |
| 95 | 長(zhǎng)春高新 |
| 96 | 康希諾生物 |
| 97 | 君實(shí)生物 |
| 98 | 同仁堂 |
| 99 | 百濟(jì)神州 |
| 100 | 仲景 |
| 2021.11德本咨詢/互聯(lián)網(wǎng)周刊/CIS/eNet研究院聯(lián)調(diào) | |
中西之爭(zhēng)
2015年，由于發(fā)現(xiàn)了可有效降低瘧疾患者死亡率的青蒿素，屠呦呦成為中國(guó)首位諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者。
據(jù)報(bào)道，屠呦呦通過(guò)整理中醫(yī)藥典籍、走訪名老中醫(yī)，匯集了640余種治療瘧疾的中藥單秘驗(yàn)方。在青蒿提取物實(shí)驗(yàn)藥效不穩(wěn)定的情況下，她從東晉葛洪《肘后備急方》中對(duì)青蒿截瘧的記載“青蒿一握，以水二升漬，絞取汁，盡服之”中獲得了靈感，青蒿素提煉成功。屠呦呦說(shuō)：“青蒿素是人類征服瘧疾進(jìn)程中的一小步，是中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥獻(xiàn)給世界的一份禮物?！?/span>
至此，中藥無(wú)用說(shuō)、中西藥哪個(gè)更有效的爭(zhēng)論可以終止了。但無(wú)法否認(rèn)的事實(shí)是，在現(xiàn)今的A股醫(yī)藥公司市值排行中，遙遙領(lǐng)先的是西藥（生物、化學(xué)藥）類公司，盡管醫(yī)藥白馬股中不乏片仔癀、云南白藥、白云山等中藥品牌，但曾經(jīng)為“老一輩”人所熟知的廣譽(yù)遠(yuǎn)、九芝堂、震元等的市值步伐似乎正如其品牌年歲一樣，遲緩不夠給力。
銷(xiāo)售端統(tǒng)計(jì)顯示，2017年全國(guó)前二十的暢銷(xiāo)品牌榜中有一半是中成藥，但到了2020年，跨國(guó)藥企的原研藥、國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥成為榜上?？停谐伤幗匚徊辉?。
更有評(píng)論人指出，盡管中藥得到了相關(guān)方面的力挺，市場(chǎng)前景受到認(rèn)可，但是前期野蠻生長(zhǎng)的陰影疊加中藥材質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)、中成藥安全有效性缺乏循證醫(yī)學(xué)證明、是帶金銷(xiāo)售的重災(zāi)區(qū)，中藥整體處于“叫好不叫座”的局面。隨著越來(lái)越多三甲醫(yī)院將中成藥剔除出常備目錄，中成藥進(jìn)入“死亡倒計(jì)時(shí)”。
沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害，疫情讓“傷害”的“侮辱性”強(qiáng)度再度放大了。當(dāng)疫情的“子彈”飛到一定程度后，國(guó)藥、科興、智飛等“西”藥品牌的功效性全面放大，而曾憑借蓮花清瘟膠囊、中藥治療湯劑等紅極一時(shí)的中藥品牌聲量卻在慢慢消散。
在生物、化學(xué)等制藥技術(shù)不斷迅猛發(fā)展的今天，中藥品牌再靠“吃老本”、秘方無(wú)疑是坐看對(duì)手跑步前進(jìn)的佛系懸壺救世之道。因此，中西之爭(zhēng)的內(nèi)涵已不再是哪一方更有效，而是在現(xiàn)代醫(yī)藥科學(xué)不斷進(jìn)步的形勢(shì)下，中藥企業(yè)也應(yīng)放下身段、活動(dòng)筋骨，突破傳統(tǒng)思維、整頓行業(yè)弊病、不拘一格最大化實(shí)現(xiàn)研發(fā)突破，出現(xiàn)更多當(dāng)代的李時(shí)珍，去和西藥學(xué)者爭(zhēng)奪諾貝爾，寫(xiě)出全球化醫(yī)藥時(shí)空下的《本草綱目》，為中藥品牌添金增光。自尊方能自強(qiáng)。
銷(xiāo)研之分
醫(yī)藥品牌應(yīng)該更在銷(xiāo)售端下功夫還是應(yīng)該更注重研發(fā)？大多數(shù)的首先想法當(dāng)然是研發(fā)。國(guó)外的原研藥就是靠持續(xù)的強(qiáng)研發(fā)能力不斷提升品牌價(jià)值，以人無(wú)我有、人有我優(yōu)的行業(yè)地位獲得了超高利潤(rùn)空間，都知道這是一本萬(wàn)利的好生意。
不過(guò)，細(xì)看我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展歷程，該重銷(xiāo)售還是重研發(fā)在不同時(shí)期和場(chǎng)景具有不同的特點(diǎn)。建國(guó)初期，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)處于供不應(yīng)求的起步階段，能夠建立起醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)線就已經(jīng)非常不易，根本不用擔(dān)心銷(xiāo)路的問(wèn)題。但是，隨著78年改革開(kāi)放，國(guó)外醫(yī)藥品牌進(jìn)入中國(guó)，醫(yī)療市場(chǎng)化放開(kāi)，“以藥養(yǎng)醫(yī)”政策推出，醫(yī)藥工廠經(jīng)營(yíng)許可權(quán)下放到各省醫(yī)藥部門(mén)，此時(shí)，和發(fā)改委、醫(yī)院院長(zhǎng)、醫(yī)生建立良好的合作關(guān)系成為醫(yī)藥銷(xiāo)路順暢的重要前提，這一時(shí)期，銷(xiāo)售能力、醫(yī)藥公關(guān)能力對(duì)于一家醫(yī)藥品牌來(lái)說(shuō)極為重要，對(duì)接醫(yī)院的醫(yī)藥代表、負(fù)責(zé)招標(biāo)環(huán)節(jié)的商務(wù)代表比研發(fā)人員更為重要。
醫(yī)藥的需求端除了機(jī)構(gòu)端，還有消費(fèi)端。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，中國(guó)三大終端六大市場(chǎng)（包括城市公立醫(yī)院市場(chǎng)和縣醫(yī)院市場(chǎng)的公立醫(yī)院終端、包括實(shí)體藥店和線上藥店市場(chǎng)的零售藥店終端，包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院市場(chǎng)的公立基層醫(yī)療終端）的藥品銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)1.64萬(wàn)億元，其中零售藥店終端占比為26.3%，可見(jiàn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿和品牌認(rèn)知也是醫(yī)藥品牌不可忽視的一端。這要求一些主打C端市場(chǎng)的醫(yī)藥品牌要把廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)放在重要位置。因此，不僅保健品牌早已將“今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮就收腦白金”式營(yíng)銷(xiāo)案例奉為打開(kāi)C端消費(fèi)市場(chǎng)的財(cái)富密碼，很多主打感冒、發(fā)燒、咳嗽等日常醫(yī)藥品市場(chǎng)的品牌商也早早“拿來(lái)主義”地采取了以C位廣告占取消費(fèi)者心智C位的經(jīng)營(yíng)策略。
但是，隨著醫(yī)改的持續(xù)深入，三醫(yī)聯(lián)動(dòng)（醫(yī)保體制改革、衛(wèi)生體制改革與藥品流通體制改革聯(lián)動(dòng)）下我國(guó)正向破除以藥養(yǎng)醫(yī)，不斷向全面建成健康的醫(yī)療保障體系目標(biāo)邁進(jìn)。在醫(yī)保控費(fèi)，騰籠換鳥(niǎo)，醫(yī)藥行業(yè)供給側(cè)改革下，在倡導(dǎo)醫(yī)藥創(chuàng)新以及改變長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)醫(yī)藥研究實(shí)力和醫(yī)藥品牌落后于國(guó)外品牌的境況下，重銷(xiāo)策略的“療效”對(duì)醫(yī)藥品牌來(lái)說(shuō)已經(jīng)越來(lái)越低了。任何一家明智的醫(yī)藥企業(yè)都應(yīng)該明白，短暫的落后就要被挨打，長(zhǎng)期的落后生存都會(huì)成為問(wèn)題。因此，盡管創(chuàng)新藥門(mén)檻高、投入高、風(fēng)險(xiǎn)高，但是其回報(bào)也是持續(xù)和巨大的，以銷(xiāo)售反哺研發(fā)，逐步向先進(jìn)的醫(yī)藥科研梯隊(duì)跟進(jìn)，是打造自身品牌持續(xù)向穩(wěn)走強(qiáng)的根本之計(jì)。
對(duì)于有志于以醫(yī)藥創(chuàng)新造福人類為使命的企業(yè)來(lái)說(shuō)，研銷(xiāo)實(shí)為一體，因?yàn)榱妓幚響?yīng)驅(qū)逐劣藥，應(yīng)該最大限度地為患者解除病痛。
鄙視之鏈
如果說(shuō)中藥長(zhǎng)久被很多人認(rèn)為是西藥鄙視鏈的下一端是無(wú)稽之談，那么原料藥不如仿制藥，仿制藥不如創(chuàng)新藥這樣的鄙視之鏈確是切實(shí)存在的。同樣存在的鄙視鏈還有：國(guó)產(chǎn)仿制藥不如印度仿制藥，印度仿制藥不如歐美原研藥。
就是說(shuō)，我們不只原研藥缺乏，就是連仿制藥也不如印度的好。如果說(shuō)中藥品牌的相對(duì)落后是中醫(yī)傳統(tǒng)之痛，那么我國(guó)原研藥和仿制藥的水平的雙重落后就是國(guó)家醫(yī)藥發(fā)展水平之痛。而除了缺乏科研人才、工藝積累、制造技術(shù)、資金支持等因素，長(zhǎng)期重視部門(mén)關(guān)系不重視醫(yī)患關(guān)系是這痛的重要原因。
近期，只有高中學(xué)歷的父親徐偉因無(wú)法為患上了罕見(jiàn)性遺傳疾?。∕enkes綜合癥）的兒子買(mǎi)到組氨酸銅制劑而自己制藥的新聞刷頻，類似因?yàn)槿鄙俸盟?、仿制藥品質(zhì)量不高、創(chuàng)新藥太貴而影響疾病治療甚至失去生命的例子絕不是少數(shù)。
難題如何破解?向好態(tài)勢(shì)已經(jīng)初現(xiàn)。
2015年以來(lái)，國(guó)家藥監(jiān)局基本參考了成熟醫(yī)藥大國(guó)的審批模式，開(kāi)展了一系列藥審改革。通過(guò)一致性評(píng)價(jià)政策嚴(yán)格控仿制藥質(zhì)量，提高行業(yè)集中度，同時(shí)給高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的創(chuàng)新藥提供一個(gè)良好的審批環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新藥發(fā)展。
近年來(lái)，licence in（許可引進(jìn)）作為一種創(chuàng)新藥引進(jìn)方式，通過(guò)資本支持獲得藥物授權(quán)，引入創(chuàng)新產(chǎn)品管線，從而大大縮短創(chuàng)新藥研發(fā)周期，還可以實(shí)現(xiàn)與國(guó)外熱門(mén)藥物幾乎同步的生命周期，獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。這種模式也讓幾家藥企實(shí)現(xiàn)上市，獲得業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。
疫情期間，仿制藥大國(guó)印度因鎖國(guó)政策醫(yī)藥斷供，造成歐美國(guó)家醫(yī)藥短缺，我國(guó)一些醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)借此獲得了國(guó)際制藥大單，增加了海外市場(chǎng)份額。
2020年，集采制度開(kāi)始施行，壓縮了渠道方的利潤(rùn)空間，進(jìn)一步倒逼藥企提升制劑工藝，提高仿制藥質(zhì)量，改善我國(guó)藥品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。更多的醫(yī)保資金向創(chuàng)新藥傾斜，鼓勵(lì)和推動(dòng)越來(lái)越多的新藥、好藥進(jìn)入醫(yī)保目錄。
我國(guó)有極大的醫(yī)藥市場(chǎng)需求，從過(guò)去的原料藥大國(guó)、仿制藥大而不強(qiáng)、創(chuàng)新藥弱國(guó)向仿制藥品質(zhì)提升、創(chuàng)新藥持續(xù)走強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從鄙視之鏈向健康之鏈轉(zhuǎn)型，我國(guó)的醫(yī)藥品牌才能真正托舉生命價(jià)值。
結(jié)語(yǔ)
每年的實(shí)際行動(dòng)力會(huì)說(shuō)明一切。名不副實(shí)就如空中樓閣，亡羊補(bǔ)牢或不會(huì)晚。去蕪存菁，品牌的純度就會(huì)越來(lái)越高，高含金量的品牌一定會(huì)在很大程度上是實(shí)際行為和行動(dòng)力的反映并逐漸受到更多關(guān)注，是金子最終總會(huì)發(fā)光的。
