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2023信創(chuàng)獨角獸企業(yè)100強
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2020新文創(chuàng)企業(yè)50強

2021-05-26 eNet&Ciweek/寂靜之聲


2020新文創(chuàng)企業(yè)50強
RK企業(yè)品牌
1騰訊科技(深圳)有限公司騰訊
2北京故宮文化傳播有限公司故宮文創(chuàng)
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2021.05德本咨詢/eNet研究院/互聯網周刊選擇排行
是陽春白雪,也是人間煙火 

2008年,故宮淘寶上線,但因商品價格昂貴、實用性弱,并未掀起什么水花。彼時,在大多數人的認知中,故宮還只是一個莊嚴肅穆的歷史遺址。 

2013年8月,受臺北故宮“創(chuàng)意紙膠帶”的啟發(fā),故宮第一次面向公眾征集文化產品創(chuàng)意,舉辦以“把故宮文化帶回家”為主題的文創(chuàng)設計大賽。至此,故宮文創(chuàng)之路正式啟航,“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣漢子”折扇、故宮口紅等一經問世就獲得廣泛關注,成為炙手可熱的時尚單品。

故宮600年的歷史沉淀,是故宮文創(chuàng)的靈感源泉;而故宮文創(chuàng)的發(fā)展,又助推了故宮文化的對外傳播。 

情感穿透力建立起IP與消費者之間的內在聯系 

85后創(chuàng)業(yè)者王寧用一個名為Molly的潮女玩具,揭開了中國盲盒經濟的序幕。 

2016年,王寧與Molly設計師王信明簽下獨家合作,開始銷售盲盒。自此,泡泡瑪特的營業(yè)額開始飛升,不僅迅速扭虧為盈,更帶起了中國的盲盒經濟,贏得了“中國第一潮玩”的稱號。 

一款看上去普普通通的玩具何以引發(fā)如此大規(guī)模的關注,甚至讓消費者不計成本地搶購? 

其實,IP與消費者之間的情感聯系是受眾購買盲盒的主要驅動因素。創(chuàng)始人王寧表示:“潮流玩具本身沒有故事,不帶價值觀和情緒,是你把自己的情感代入。這是潮流玩具與鋼鐵俠等動漫IP玩具,最大的不同?!?nbsp;

的確,盲盒玩具本身不帶感情色彩,也沒有價值導向,但正是這樣的“空白”方便了消費者將自己的感情帶入其中,形成了受眾與IP之間的內在聯系。同時,盲盒的隨機性又激發(fā)了消費者的求勝欲,使得消費者不斷復購玩具,欲罷不能。 

新的文化生產與消費關系正在建立

2018年,騰訊與敦煌研究院合作推出“敦煌詩巾”小程序。在這個小程序中,用戶可以根據自己的喜好,對設計師提供的8款主題圖案、近200組敦煌元素進行自由組合,DIY屬于自己的絲巾,而后直接下單購買。 

這一別出心裁的形式贏得了消費者的青睞,在不到一個月的時間,就吸引了超過280萬用戶。在這個過程中,原本的消費者成為了創(chuàng)作者甚至生產者,生產和消費之間的界限被打破了。 

在當今世界,這樣的現象并不是個例。同人文化的興起,就是粉絲渴望參與創(chuàng)作過程的集中體現。粉絲不滿足于做被動的消費者,因而以再創(chuàng)作的形式參與到文化生產環(huán)節(jié)。在這個過程中,他們可以隨心所欲地表達自己的意愿。 

這樣的生產與消費關系的出現或許正是文化走向包容的表現。 

文化并不以商業(yè)為界,新文創(chuàng)也并不局限于商業(yè)主體 

今年9月,國家博物館推出兩款“文物雪糕”,造型分別源自“擊鼓說唱俑”和“錯金銀云紋青銅犀尊”,生動有趣,令眾多觀眾直呼“舍不得入口”。 

10月,三星堆博物館與四川文傳聯合出品三星堆系列產品——“沉睡千年”盲盒,在保持文物基礎辨識形態(tài)的同時,設計了呼出鼻涕泡并歪頭沉睡的動作造型,再配以青銅小獸,讓嚴肅的三星堆出土大神,也顯得格外可愛呆萌。 

文物擺在威嚴的博物館中,將保有純粹的文化底蘊,但它只能是一件被塵封的藏品;但若取其內涵用于豐富現代商品的文化屬性,其文化底蘊非但不會喪失,反而將更加鮮活、生動。 

從這個意義上說,文化并不以商業(yè)為界,新文創(chuàng)也并不局限于商業(yè)主體。文化是包容的,新文創(chuàng)亦如此。

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