| 排名 | 企業(yè) | 本年度評價被觀測的方面 |
|---|---|---|
| 1 | 埃森哲（中國）有限公司 | 管理咨詢、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程外包 |
| 2 | 麥肯錫（上海）咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略咨詢、組織結(jié)構(gòu)，運營流程、風(fēng)險管理 |
| 3 | 德勤企業(yè)咨詢（上海）有限公司 | 審計及鑒證、管理咨詢、財務(wù)咨詢、風(fēng)險咨詢和稅務(wù)服務(wù) |
| 4 | 普華永道管理咨詢（上海）有限公司 | 組織變革、流程與信息技術(shù) |
| 5 | 波士頓咨詢（上海）有限公司 | 戰(zhàn)略咨詢、信息技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)、運營效率 |
| 6 | 羅蘭貝格企業(yè)管理（上海）有限公司 | 戰(zhàn)略、重組、物流營運、企業(yè)兼并后聯(lián)合及人力資源管理 |
| 7 | 畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司 | 審計、稅務(wù)和咨詢 |
| 8 | 和君咨詢 | 企業(yè)文化 |
| 9 | 北京百年基業(yè)顧問有限公司 | 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展 |
| 10 | 北京華商基業(yè)管理咨詢有限公司 | 績效管理 |
| 11 | 上?？夏顽嫠_人力資源科技股份有限公司 | 線上線下 |
| 12 | 上海競越顧問公司 | 項目管理、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、戰(zhàn)略執(zhí)行 |
| 13 | 眾行行動學(xué)習(xí)研究院 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、文化建設(shè) |
| 14 | 創(chuàng)問中國教練中心 | 領(lǐng)導(dǎo)力人才培養(yǎng) |
| 15 | 深圳市興遠咨詢有限公司 | 企業(yè)管理、營銷策劃、市場調(diào)研 |
| 16 | 上海特勞特營銷咨詢有限公司 | 品牌戰(zhàn)略與營銷 |
| 17 | 北京基業(yè)長青管理咨詢股份有限公司 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢 |
| 18 | 上海百年企業(yè)管理咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略與創(chuàng)新、品牌與營銷、HR與企業(yè)文化 |
| 19 | 上?；鶚I(yè)昶青管理咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略、組織、人力資源和營銷 |
| 20 | 北京同心動力企業(yè)管理顧問有限公司 | 企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、品牌與營銷 |
| 21 | 深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司 | 信息咨詢、管理培訓(xùn)、形象策劃、國內(nèi)貿(mào)易 |
| 22 | 上海邁迪企業(yè)管理咨詢有限公司 | 品牌戰(zhàn)略與營銷 |
| 23 | 上海正睿企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)文化咨詢、戰(zhàn)略咨詢、品牌營銷咨詢 |
| 24 | 華景咨詢（深圳）有限公司 | 經(jīng)濟信息咨詢、企業(yè)管理、投資咨詢、知識產(chǎn)權(quán)代理 |
| 25 | 怡安翰威特咨詢（上海）有限公司 | 人力資源及其外包服務(wù) |
| 26 | 廣州市中大管理咨詢有限公司 | 企業(yè)戰(zhàn)略、文化、組織管理、人才培養(yǎng)、國企改革、風(fēng)險管控 |
| 27 | 英圖博略品牌咨詢（上海）有限公司 | 品牌戰(zhàn)略與設(shè)計 |
| 28 | 百思特管理咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略、營銷、品牌、渠道、研發(fā)、供應(yīng)鏈、人力 |
| 29 | 貝恩創(chuàng)效管理咨詢（上海）有限公司 | 戰(zhàn)略、運營、技術(shù)、組織以及兼并收購 |
| 30 | 北京尚普信息咨詢有限公司 | 投資咨詢、工程咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)策劃 |
| 31 | 里斯企業(yè)管理咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略定位咨詢 |
| 32 | 深圳市摩天之星企業(yè)管理有限公司 | 創(chuàng)新商學(xué)、國學(xué)商道、企業(yè)咨詢 |
| 33 | 艾意凱咨詢（上海）有限公司 | 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和多元化戰(zhàn)略、規(guī)劃和實施組織結(jié)構(gòu)重組、基于股東價值的管理 |
| 34 | 廣州喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 35 | 上海君智企業(yè)管理有限公司 | 競爭戰(zhàn)略咨詢 |
| 36 | 廣東元韜企業(yè)管理咨詢有限公司 | 電網(wǎng)企業(yè)管理、政府公共管理、成長型企業(yè)管理 |
| 37 | 遠卓管理顧問有限公司 | 戰(zhàn)略管理、運營管理、資本管理 |
| 38 | 深圳市深遠企業(yè)顧問有限公司 | 戰(zhàn)略咨詢、營銷管理咨詢、組織與人力資源咨詢 |
| 39 | 廣州紅海企業(yè)管理咨詢有限公司 | 組織變革、人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 40 | 科爾尼（上海）企業(yè)咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略咨詢、組織架構(gòu)、運營流程、商業(yè)技術(shù)解決方案和企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型 |
| 41 | 江蘇盛世驕陽管理咨詢有限公司 | 管理咨詢、管理培訓(xùn) |
| 42 | 北京睿信致成管理咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略、組織、人力資源和營銷 |
| 43 | 北京聚焦營銷顧問有限公司 | 戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 44 | 北京中研世紀咨詢有限公司 | 市場研究、營銷咨詢 |
| 45 | 北京佐佑人力資源顧問有限公司 | 企業(yè)管理、策劃、市場調(diào)查、技術(shù)開發(fā)、貿(mào)易咨詢 |
| 46 | 上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司 | 企業(yè)競爭咨詢、品牌戰(zhàn)略咨詢、產(chǎn)品價值創(chuàng)新系統(tǒng)。 |
| 47 | 南京啟道咨詢管理有限公司 | 金融科技咨詢 |
| 48 | 廈門市希爾企業(yè)管理咨詢有限公司 | 專注于“使能管理”的研究與開發(fā) |
| 49 | 上海華彩管理咨詢有限公司 | 集團管控 |
| 50 | 北京正昱文化傳媒有限公司 | 策略推廣、產(chǎn)品包裝 |
| 51 | 深圳市賽普管理咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略咨詢、專業(yè)標準化 |
| 52 | 中美嘉倫國際咨詢（北京）有限公司 | 專注轉(zhuǎn)型期國企的綜合性國際咨詢機構(gòu) |
| 53 | 理特管理顧問（上海）有限公司 | 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢、國際經(jīng)濟咨詢、貿(mào)易信息咨詢 |
| 54 | 廣州中略企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)文化咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢 |
| 55 | 北京漢鼎盛世咨詢服務(wù)有限公司 | 經(jīng)濟信息咨詢、市場調(diào)查、企業(yè)管理 |
| 56 | 上海聞?wù)芾碜稍冇邢薰?/td> | 政府績效管理研究、咨詢、信息系統(tǒng)建設(shè)、培訓(xùn) |
| 57 | 奧緯企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司 | 財務(wù)和風(fēng)險管理、公司和機構(gòu)銀行、零售和商業(yè)銀行 |
| 58 | 北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司 | 人力資源管理 |
| 59 | 北京仁達方略管理咨詢有限公司 | 集團管控、人力資源 |
| 60 | 信永中和（北京）國際投資管理有限公司 | 審計、管理咨詢、會計稅務(wù)服務(wù)和工程造價 |
| 61 | 深圳市科特勒投資顧問有限公司 | 品牌服務(wù)、市場戰(zhàn)略、增長戰(zhàn)略、數(shù)字營銷 |
| 62 | 北京全創(chuàng)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)文化咨詢、品牌戰(zhàn)略咨詢 |
| 63 | 高蘭博藍（北京）國際管理咨詢有限公司 | 品牌戰(zhàn)略/定位、品牌識別/體驗 |
| 64 | 廣州集和品牌管理顧問股份有限公司 | 品牌戰(zhàn)略、運營管理、品牌設(shè)計 |
| 65 | 北京華信博達管理顧問有限公司 | 人力資源咨詢、人才測評 |
| 66 | 上海AC尼爾森市場研究公司 | 零售研究、媒介研究和專項研究（包括單項和連續(xù)的定性、定量分析，幫助各行各業(yè)了解他們的消費者） |
| 67 | 上海簡識品牌咨詢事務(wù)所 | 戰(zhàn)略定位咨詢 |
| 68 | 北京先知時代咨詢有限公司 | 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品策略制定 |
| 69 | 輝塔信息技術(shù)咨詢（上海）有限公司 | 創(chuàng)新咨詢、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略咨詢、設(shè)計咨詢 |
| 70 | 北京捷盟管理咨詢有限公司 | 企業(yè)戰(zhàn)略、組織運營、企業(yè)文化、品牌形象 |
| 71 | 采納品牌營銷顧問有限公司 | 品牌戰(zhàn)略與營銷 |
| 72 | 成都明德管理咨詢有限公司 | 人力資源管理、運營管理、戰(zhàn)略管理 |
| 73 | 蓋洛普（中國）咨詢有限公司 | 民意測驗和商業(yè)調(diào)查/咨詢 |
| 74 | 開銳管理咨詢(廈門)股份有限公司 | 機場業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、組織效能、服務(wù)與零售、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 |
| 75 | 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司 | 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌規(guī)劃、品牌整合傳播規(guī)劃 |
| 76 | 上海巒盛企業(yè)管理咨詢有限公司 | 組織管理、營銷培訓(xùn)等咨詢服務(wù) |
| 77 | 上海仁略企業(yè)管理咨詢有限公司 | 績效管理、人才激勵、價值觀激勵 |
| 78 | 北京凱洛格管理咨詢有限公司 | 創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢、人才培訓(xùn) |
| 79 | 廣州市天進品牌管理有限公司 | 商業(yè)策略、品牌定位、渠道營銷 |
| 80 | 上海華與華營銷咨詢有限公司 | 品牌戰(zhàn)略與設(shè)計 |
| 81 | 北京道合致遠管理咨詢有限公司 | 理念及行為體系構(gòu)建、文化管理模式構(gòu)建、企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃 |
| 82 | 知縣（廣州）咨詢服務(wù)有限公司 | 主打縣域經(jīng)濟戰(zhàn)略、品牌、傳播、渠道 |
| 83 | 深圳市德為管理咨詢有限公司 | 企業(yè)管理、人才培訓(xùn)、市場策劃 |
| 84 | 深圳直線管理咨詢有限公司 | 企業(yè)營銷 |
| 85 | 中天華溥管理咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、組織管理、制度體系、人力資源 |
| 86 | 益普索（中國）市場研究咨詢有限公司 | 營銷研究、廣告研究、滿意度和忠誠度研究、媒介研究和公眾事務(wù)研究五大領(lǐng)域的市場研究服務(wù) |
| 87 | 上海梵智品牌管理咨詢有限公司 | 品牌戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意、品牌形象識別 |
| 88 | 上海智邑企業(yè)管理咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略咨詢、組織管理、行業(yè)觀察 |
| 89 | 上海世唯企業(yè)管理有限公司 | 戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢、商務(wù)咨詢、營銷策劃 |
| 90 | 上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略績效管理、人才激勵、 |
| 91 | 南京駿獅企業(yè)管理咨詢有限公司 | 企業(yè)文創(chuàng)戰(zhàn)略咨詢 |
| 92 | 北京愛維龍管理咨詢有限公司 | 企業(yè)文化、組織管理、發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 93 | 青島知孚大易咨詢策劃有限公司 | 定位咨詢、營銷咨詢 |
| 94 | 上海天強管理咨詢有限公司 | 戰(zhàn)略管理 |
| 95 | 上海凱納營銷策劃有限公司 | 營銷策劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌傳播、商業(yè)模式 |
| 96 | 廣州龍行企業(yè)管理咨詢有限公司 | 營銷戰(zhàn)略 |
| 97 | 北京華夏基石人力資源顧問有限公司 | 人力資源及其外包服務(wù) |
| 98 | 以江企業(yè)管理咨詢（上海）中心（有限合伙） | 企業(yè)戰(zhàn)略、營銷管理、機制設(shè)計、動態(tài)戰(zhàn)略 |
| 99 | 上海葉茂中營銷策劃有限公司 | 營銷戰(zhàn)略 |
| 100 | 深圳南方略營銷管理咨詢有限公司 | 市場營銷、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)管理、人力資源、廣告 |
| 2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
咨詢一詞最早出自《詩經(jīng)》：“載馳載驅(qū)，周愛咨詢”
其中咨詢的含義和現(xiàn)代咨詢業(yè)非常相近。
戰(zhàn)國時期，作為參謀的“食客”、“門客”、“智囊”、“善士”等就是最早的咨詢?nèi)藛T。《戰(zhàn)國策·齊策三》中就有這樣的記載，“夫鳥同翼者而聚居，獸同足者而俱行。今求柴胡、桔梗于沮澤，則累世不得—焉。及之皋黍、梁父之陰，則郄車而載耳。夫物各有疇，今髡賢者之疇也”。
現(xiàn)代西方咨詢業(yè)起源于19世紀的英國
1939年，美國創(chuàng)造學(xué)家A.F.奧斯本首次提出“頭腦風(fēng)暴”概念，在頭腦風(fēng)暴的推動下，一種通過社會調(diào)研、市場預(yù)測、科學(xué)分析等手段以探尋經(jīng)濟社會運行規(guī)律與發(fā)展態(tài)勢，并對企業(yè)投資、政府出臺政策進行風(fēng)險評估與規(guī)避，提出戰(zhàn)略性規(guī)劃方案或意見的行業(yè)由此誕生。
西方國家的咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)非常成熟，以美國為例，據(jù)公開資料顯示，僅2008年，其國內(nèi)大型咨詢公司就達到4000余家。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，各個國家逐漸形成了自己的特色，像美國在企業(yè)管理、英國在工程咨詢、日本在產(chǎn)業(yè)情報領(lǐng)域均具備明顯的優(yōu)勢。
我國的咨詢業(yè)和改革開放同時起步
1980年，由中國企業(yè)聯(lián)合會（當時為中國企業(yè)管理協(xié)會）牽頭，通過學(xué)習(xí)與引進國外咨詢研究的管理與方法，結(jié)合中國國情，開展企業(yè)咨詢研究。
1993年，在上海市政府的支持下，波士頓咨詢公司和上海交通大學(xué)及交通銀行上海分行建立合資公司，成為第一家有資格為中國企業(yè)服務(wù)的跨國咨詢機構(gòu)。
隨著中國企業(yè)的不斷成長，以往“小作坊式”的運營方式已經(jīng)不再適用，而面對更加強大的國際化對手，越來越多的公司求助于管理咨詢公司，尋求更加科學(xué)的發(fā)展策略?？梢哉f當今中國管理咨詢行業(yè)的發(fā)展，是天時、地利、人和共同作用的結(jié)果。
當前在我國市場的企業(yè)管理咨詢公司大體分為三個梯隊
處于第一梯隊的是以埃森哲、麥肯錫為首的國際咨詢巨頭；第二梯隊是以學(xué)院教授和資深管理專家為代表的中國企業(yè)，根據(jù)自身的特性，又分為學(xué)術(shù)派、理論派、實戰(zhàn)派三種咨詢風(fēng)格。而更多的是出于第三梯隊的中小型咨詢管理公司。
目前的問題是，許多咨詢公司由于缺乏成熟的理論體系與核心競爭力，市場操作非常不規(guī)范，照貓畫虎，功利主義嚴重。這導(dǎo)致現(xiàn)實中有些公司只做“一錘子”買賣，經(jīng)常通過公開課、發(fā)表文章等形式來夸大自身實力、誤導(dǎo)客戶，企業(yè)一旦上鉤，就是一套標準的收費流程，咨詢、培訓(xùn)之后也不及時跟進與維護，至于實際效果，只能自求多福。
而這些企業(yè)轉(zhuǎn)過身來，還能借助客戶的名氣來變相宣傳自己，形成一套惡性循環(huán)。如果管理咨詢公司自身都如此低端，還談何為企業(yè)提供咨詢服務(wù)？
這是關(guān)于繁榮背后的短視。
截止到目前，在國家工商部門注冊的管理咨詢、培訓(xùn)公司已有30000余家
任何行業(yè)的發(fā)展都有一個黃金階段，當前中國的管理咨詢行業(yè)，正處于這樣一個高速發(fā)展的風(fēng)口。然而，中國的管理咨詢機構(gòu)，肩負著為企業(yè)提供怎樣優(yōu)質(zhì)的管理咨詢服務(wù)、引導(dǎo)企業(yè)樹立怎樣的方向呢？
表面上看，管理咨詢公司的收益應(yīng)該建立在企業(yè)客戶管理水平、效益得到有效提升的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供更加長遠的戰(zhàn)略指引，為客戶提供最大價值。
但所謂最大價值，仁者見仁，智者見智，眾說紛紜，無一定論。
目前有些的企業(yè)知名度，其中的有些是被炒出來的，被自己忽悠出來的，這種知名度并不是美譽度，三觀不正則經(jīng)不起今后哪怕僅僅是一個小小歷史階段的考驗。
企業(yè)規(guī)模、品牌價值、社會影響力、創(chuàng)新能力等將與什么互為因果呢，這是一個問題。
結(jié)語
經(jīng)營之道，起于商，止于至善。
惟引導(dǎo)企業(yè)樹立正確價值觀是神圣使命。
真實的戰(zhàn)略、具體的模式、持續(xù)的創(chuàng)新，以及成本的降低、效率的提升，屬自然呈現(xiàn)。
