排名 | 名稱 | 服務(wù) |
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1 | 攜程旅行網(wǎng) | 綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
2 | 去哪兒網(wǎng) | 綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
3 | 同程旅游 | 綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
4 | 途牛旅游網(wǎng) | 綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
5 | 智行 | 車票火車票服務(wù)平臺(tái) |
6 | 藝龍旅行網(wǎng) | 綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
7 | 馬蜂窩旅游網(wǎng) | 以自由行為主的綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
8 | 途家網(wǎng) | 全球公寓民宿預(yù)訂服務(wù)平臺(tái) |
9 | 飛豬旅行 | 綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
10 | 美團(tuán) | 酒店出行周邊游一站生活服務(wù)平臺(tái) |
11 | 螞蟻短租 | 出游民宿預(yù)定服務(wù)平臺(tái) |
12 | 驢媽媽旅游網(wǎng) | 綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
13 | 發(fā)現(xiàn)旅行 | 以自由行為主的綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
14 | 游俠客旅游網(wǎng) | 綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
15 | 窮游網(wǎng) | 自助式出境旅行服務(wù)平臺(tái) |
16 | 貓途鷹網(wǎng) | 境外旅游服務(wù)平臺(tái) |
17 | 繽客 | 全球酒店預(yù)訂網(wǎng)站 |
18 | 春秋旅游網(wǎng) | 綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
19 | 欣欣旅游 | 綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
20 | Airbnb | 專業(yè)民宿在線預(yù)訂平臺(tái) |
21 | 方特旅游 | 方特主題樂園服務(wù)平臺(tái) |
22 | 十六番 | 出境旅游交流社區(qū)平臺(tái) |
23 | 蟬游記 | 旅游攻略平臺(tái) |
24 | 眾信旅游 | 綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
25 | 自在客 | 民宿在線預(yù)定平臺(tái) |
26 | 百程旅行網(wǎng) | 境外旅游服務(wù)平臺(tái) |
27 | 贊那度 | 高端旅游服務(wù)平臺(tái) |
28 | 要出發(fā)周邊游 | 周邊旅游服務(wù)平臺(tái) |
29 | 悠游旅游網(wǎng) | 綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái) |
30 | 愛旅行網(wǎng) | 主打境外旅游服務(wù)平臺(tái) |
2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 |
近幾年,隨著人們旅游消費(fèi)觀念的加深以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在線旅游不斷進(jìn)行升級(jí),產(chǎn)品和服務(wù)也在朝著多元化方向發(fā)展,以滿足時(shí)下的消費(fèi)需求。
save time符合時(shí)下新一代消費(fèi)群體需求
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生出了很多新興產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)將很多傳統(tǒng)行業(yè)的線下業(yè)務(wù)紛紛搬到線上,是時(shí)代發(fā)展的結(jié)果,也是需求倒逼的結(jié)果。
傳統(tǒng)旅游行業(yè)一般都是旅游社組織的旅游團(tuán)活動(dòng),由于消息閉塞,旅游社的服務(wù)就有了一定的區(qū)域性,大部分參團(tuán)旅游的消費(fèi)者都是附近省市的居民,這在很大程度上縮減了潛在需求群體的規(guī)模。再加上旅游社的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,一名導(dǎo)游往往要帶領(lǐng)著多名游客,導(dǎo)游很難對(duì)每個(gè)游客都照顧到。有時(shí)為了獲得更多的資金報(bào)酬,在每個(gè)景點(diǎn)的旅游行程結(jié)束時(shí),導(dǎo)游還會(huì)做一些當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的推銷,也會(huì)讓很多游客對(duì)報(bào)團(tuán)游降低好感度。所以,在傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)未線上化時(shí),很多用戶會(huì)選擇自由行,即自己安排旅游行程。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,“懶人經(jīng)濟(jì)”也逐漸成為人們廣泛談?wù)摰脑掝}。這些被貼上“懶人”標(biāo)簽的消費(fèi)群體,主要是28到45歲的有一定經(jīng)濟(jì)能力的群體,可見,這部分“懶人”也正是當(dāng)代消費(fèi)群體的主力軍。他們對(duì)價(jià)格的敏感度較低,同時(shí)更注重生活品質(zhì),所謂“懶”其實(shí)不過是他們更想把時(shí)間花在刀刃上,省去不必要浪費(fèi)的時(shí)間去做一些自己更看重或在他們眼里更有意義的事,這不過是“save time to do other things”。傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)的線上化,很好的滿足了新一代消費(fèi)群體的需求,他們不用花費(fèi)時(shí)間放在各景點(diǎn)的查詢上,只要根據(jù)自身需求選擇相關(guān)的旅游服務(wù),出行、飲食、住宿、游玩均能被包攬,真正做到了省心省事。
對(duì)于倒逼,線上化使得各旅游服務(wù)平臺(tái)的信息更為公開透明,消費(fèi)者對(duì)旅游方面的信息掌握也更為全面,從而有了更多選擇的空間,激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,在線旅游平臺(tái)的產(chǎn)品和服務(wù)不得不面臨一輪又一輪的升級(jí)。
三足鼎立,寡頭效應(yīng)明顯
各大旅游服務(wù)平臺(tái)都在沉淀中摸索出路,當(dāng)前,在線旅游平臺(tái)已呈現(xiàn)出攜程、阿里、新美三大派系的角逐。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅攜程、去哪兒、飛豬旅行的交易份額就占了總交易份額的71.6%,三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局顯現(xiàn)。
攜程旅行網(wǎng)創(chuàng)立于1999年,2003年就于納斯達(dá)克上市,算得上是在線旅游服務(wù)平臺(tái)中的“元老”級(jí)別。2015年攜程與去哪兒合并,攜程吸收了去哪兒在機(jī)票和酒店業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增加了其在業(yè)內(nèi)的壟斷程度,聯(lián)姻后攜程發(fā)展的勢(shì)頭更為迅猛,2018年全年凈營(yíng)業(yè)收入高達(dá)268億元人民幣,市值接近300億美元。
2018年3月,飛豬總裁被調(diào)離,內(nèi)部隨即進(jìn)行了為期一個(gè)月的架構(gòu)調(diào)整,并開始新的業(yè)務(wù)布局。4月,飛豬就與小豬短租達(dá)成合作,打通了平臺(tái)民宿短租頻道入口,且憑借平臺(tái)信用,為小豬短租的用戶提供“先住后付”的服務(wù),在用戶退房后24小時(shí)內(nèi)會(huì)進(jìn)行自動(dòng)結(jié)算。該服務(wù)以大數(shù)據(jù)和支付寶的授信體系作為評(píng)判基礎(chǔ),達(dá)到信用等級(jí)的用戶即可享受該項(xiàng)服務(wù)。12月,萬(wàn)豪會(huì)員權(quán)益全面接入88VIP,并于今年6月進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了積分兌換。
新興技術(shù)的發(fā)展為旅游行業(yè)帶來了更多可能,也為在線旅游服務(wù)平臺(tái)提供了更多幫助。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為各平臺(tái)精確了用戶畫像,根據(jù)收集到的用戶信息,對(duì)不同的消費(fèi)群體推薦符合其需求的旅游服務(wù),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了供需結(jié)構(gòu)的平衡。消費(fèi)升級(jí)會(huì)不斷帶動(dòng)著市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,酒店、機(jī)票、度假游等一體化服務(wù)越來越成為游客關(guān)注的重點(diǎn),但目前就各在線旅游平臺(tái)的發(fā)展情況看,只有頭部企業(yè)做到了高度的資源整合,這也在一定程度上說明了在線旅游行業(yè)寡頭效應(yīng)明顯的原因。
大道至簡(jiǎn),新一代更讓人眼前一亮的企業(yè)何時(shí)出現(xiàn)
京瓷創(chuàng)始人稻盛和夫認(rèn)為“大道至簡(jiǎn)”,世間再?gòu)?fù)雜的事情不過是由簡(jiǎn)單的事情構(gòu)成的,越遇到復(fù)雜的問題越應(yīng)該回到原點(diǎn),對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)亦是如此。雖然在線旅游平臺(tái)的大部分交易都是在線上完成的,但其為用戶帶來的服務(wù)體驗(yàn)卻是影響后期發(fā)展的根本。特別是當(dāng)前的在線旅游平臺(tái)大都有用戶評(píng)價(jià)功能,只注重前期營(yíng)收而忽視用戶體驗(yàn),無異于自掘墳?zāi)埂?/p>
在各大旅游平臺(tái)豐富產(chǎn)品種類時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)放在服務(wù)體驗(yàn)上,這就對(duì)導(dǎo)游的專業(yè)性和責(zé)任心提出了更高的要求。但各大在線旅游平臺(tái)的帶團(tuán)導(dǎo)游中僅是一部分與平臺(tái)達(dá)成了直接簽約,因此,由于信息不對(duì)稱的問題存在,在工作中,平臺(tái)很難對(duì)導(dǎo)游的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,也難以讓導(dǎo)游從平臺(tái)利益的角度出發(fā),切身為游客帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)。將導(dǎo)游內(nèi)部化,未來或是在線旅游平臺(tái)提升服務(wù)質(zhì)量的重要一招。
旅游市場(chǎng)前景廣闊,隨著技術(shù)的發(fā)展,行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式也許會(huì)發(fā)生改變,但萬(wàn)變不離其宗,服務(wù)好用戶是根本,是核心,是變中不變的議題。
誰(shuí)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),引領(lǐng)下一波創(chuàng)業(yè)、下一輪創(chuàng)新的時(shí)候就到了。