排名 | 名稱 |
---|---|
1 | WeWork |
2 | 氪空間 |
3 | 夢(mèng)想加 |
4 | 納什空間 |
5 | 好租網(wǎng) |
6 | 優(yōu)客工場(chǎng) |
7 | 共享際 |
8 | 辦伴科技 |
9 | 方糖小鎮(zhèn) |
10 | 空間家 |
11 | 米域 |
12 | CREATER創(chuàng)邑 |
13 | WE+酷窩 |
14 | 島里 |
15 | 點(diǎn)點(diǎn)租 |
16 | 世鰲國際 |
17 | FUNWORK |
18 | People Squared(P2) |
19 | 可可空間 |
20 | 搜辦 |
2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 |
排名 | 名稱 |
---|---|
1 | 易點(diǎn)租 |
2 | 人人租機(jī) |
3 | 優(yōu)易租 |
4 | 租賃社 |
5 | 租葛亮 |
6 | 精確租賃 |
7 | 閃租網(wǎng) |
8 | 艾特租 |
9 | 租街 |
10 | 快租365 |
11 | 簡節(jié)網(wǎng) |
12 | e管家 |
13 | 租易臺(tái) |
14 | 易企租 |
15 | 趣閃租 |
16 | 小租 |
17 | 林點(diǎn)辦公 |
18 | 佳合辦公 |
19 | 幫哥網(wǎng) |
20 | 租小二 |
2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 |
排名 | 名稱 |
---|---|
1 | 菜鳥物流市場(chǎng) |
2 | 物聯(lián)云倉 |
3 | 易代儲(chǔ) |
4 | 中倉網(wǎng) |
5 | 奧瑪物流倉儲(chǔ)聯(lián)盟 |
6 | 頭等倉 |
7 | 美立方自助倉 |
8 | 庫房無憂 |
9 | 大眾迷你倉 |
10 | 安東自助倉 |
11 | 租倉寶 |
12 | 好管家 |
13 | 倉寶在線 |
14 | 天下庫房 |
15 | 優(yōu)立倉 |
16 | 嘉倉網(wǎng) |
17 | 盛世云倉 |
18 | 便宜倉 |
19 | 懶人倉 |
20 | 中城自存?zhèn)} |
2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 |
排名 | 名稱 |
---|---|
1 | 徐工租賃 |
2 | 攻城兵 |
3 | 第一工程機(jī)械網(wǎng) |
4 | 中國設(shè)備租賃網(wǎng) |
5 | 工程機(jī)械信息網(wǎng) |
6 | 慧珠匯租 |
7 | 工程機(jī)械管家 |
8 | 中國建材工程機(jī)械租賃網(wǎng) |
9 | 機(jī)械酷 |
10 | 機(jī)惠網(wǎng) |
2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 |
排名 | 名稱 |
---|---|
1 | 芳心草園藝 |
2 | 綠植到家 |
3 | 馨馨綠植 |
4 | 吉瑞綠化 |
5 | 易租花 |
6 | 首綠花卉 |
7 | 綠朵園藝 |
8 | 金荷園藝 |
9 | 綠寶網(wǎng) |
10 | 聽花小舍 |
2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 |
目前中國工商登記的企業(yè)數(shù)量已近3000萬家
在工商登記的企業(yè)中,中小企業(yè)占比90%以上,且仍在持續(xù)增加。
企業(yè)數(shù)量的劇增帶來了巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭壓力,如何通過降低對(duì)固定資產(chǎn)和運(yùn)維成本等方面的投入,從而將更多的資金和精力聚集在核心業(yè)務(wù)上,就成了企業(yè)經(jīng)營者們必須要面對(duì)的問題。
有需求就會(huì)有市場(chǎng)。
近年來,為企業(yè)賦能的租賃行業(yè)發(fā)展迅速,辦公室租賃、辦公設(shè)備租賃、工程機(jī)械租賃、綠植租賃……各個(gè)垂直領(lǐng)域的租賃企業(yè)正如雨后春筍般冒出來。在人口紅利即將觸達(dá)天花板的當(dāng)下,龐大的B端市場(chǎng)猶如一座金礦,吸引著一撥又一撥入局者。
資本大風(fēng)刮過之后,留下的終將是那些全心全意為用戶服務(wù)的企業(yè)
資本的嗅覺往往是最靈敏的。2014年,在雙創(chuàng)背景下,青年群體掀起創(chuàng)業(yè)熱潮,聯(lián)合辦公在資本的助推下迎來爆發(fā)式發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,2016—2022年,中國聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷增長,年復(fù)合增長率為125%,預(yù)計(jì)到2022年可達(dá)4092.18億元;工位規(guī)模的年復(fù)合增長率為118%,預(yù)計(jì)到2022年可達(dá)1315萬個(gè)。
龐大的市場(chǎng)需求,不斷涌入的資本,讓聯(lián)合辦公在這幾年呈現(xiàn)出狂飆猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)。在這種情況下,企業(yè)們?yōu)榱藫寠Z市場(chǎng)頭把交椅的位置,紛紛采用互聯(lián)網(wǎng)燒錢式打法,高價(jià)搶地,低價(jià)搶奪客戶,企業(yè)運(yùn)營成本越來越高。最終,惡性競(jìng)爭將整個(gè)聯(lián)合辦公行業(yè)拖入了虧損的漩渦。
發(fā)展緩慢、瀕臨破產(chǎn)倒閉狀態(tài)的共享辦公空間品牌占總數(shù)的28.1%
也就是說,眾多非頭部企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入淘汰階段。對(duì)于留下來的頭部玩家來說,如何讓聯(lián)合辦公踏上健康發(fā)展的軌道,避免行業(yè)重蹈共享單車的覆轍,就成為了重中之重。
為了以最快速度搶占行業(yè)里的話語權(quán),從誕生至今的整整四年里,優(yōu)客工場(chǎng)融資、并購、擴(kuò)張,一路不停歇,成為了聯(lián)合辦公賽道上少有的“快馬”。但是走太快的副作用也緊接著來了,營收方式單一、營收水平低于投入水平,這些都成了優(yōu)客工場(chǎng)亟需改善的地方。對(duì)此,優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶表示:“到眼前的節(jié)點(diǎn),我也開始考慮放慢一點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地步入規(guī)模效應(yīng)后的長尾效應(yīng)階段,雕琢服務(wù),完善細(xì)節(jié),也等一等技術(shù),從全方位的細(xì)節(jié)入手,為創(chuàng)業(yè)者提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù)。”
行業(yè)發(fā)展需要速度,但是不能激進(jìn)。放慢腳步,雕琢服務(wù),完善細(xì)節(jié)。這是目前階段整個(gè)聯(lián)合辦公行業(yè)都需要重視的地方,也只有如此企業(yè)才能從行業(yè)洗牌中突圍。
從“買產(chǎn)品”到“買服務(wù)”
“本質(zhì)上我們是一個(gè)以空間服務(wù)為入口的企業(yè)服務(wù)提供商,服務(wù)才是本質(zhì)?!奔{什空間合伙人史志雋說的這句話同樣也適用于辦公設(shè)備租賃平臺(tái)。畢竟,無論在哪個(gè)垂直領(lǐng)域,沒有增值服務(wù)的租賃都沒有辦法長久存活下去。
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言,電腦、復(fù)印機(jī)、投影儀、傳真機(jī)這些都算得上是剛性需求,而這些設(shè)備不光在采購的時(shí)候需要花費(fèi)不少的資金,還要考慮其不斷增加的耗材配件費(fèi)用,以及設(shè)備折舊及日常維護(hù),從這點(diǎn)來看,以少量的資金來租賃優(yōu)質(zhì)的辦公設(shè)備往往是最佳的選擇。
但是,為企業(yè)提供硬件設(shè)備這僅僅只是基礎(chǔ)業(yè)務(wù),后續(xù)的服務(wù)才是企業(yè)最為看重的。
易點(diǎn)租給自己的定位是“以金融作為支撐工具的服務(wù)公司”
易點(diǎn)租不僅設(shè)立了風(fēng)控部門,還形成了自己的金融風(fēng)控體系,這樣能實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)信用數(shù)據(jù)評(píng)分,給企業(yè)一定的免押金額度。
而除了設(shè)備租賃,易點(diǎn)租為企業(yè)提供的服務(wù)還包括IT上門支持服務(wù)、IT管理SaaS、設(shè)備回收等多個(gè)維度。通過上下游商業(yè)閉環(huán)的打造,為企業(yè)提供更多價(jià)值的同時(shí),易點(diǎn)租也將自身的價(jià)值提升了上去,其“幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)愿景”的目標(biāo)也正在一步步實(shí)現(xiàn)。
市場(chǎng)潛力雖大,但企業(yè)要想成為行業(yè)巨頭不能只依賴資本的“輸血”,想方設(shè)法讓自己擁有強(qiáng)大的“造血”能力才是王道。
專業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)并不明顯
專業(yè)的舵手才能駛向藍(lán)海深處。
在與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)息息相關(guān)的工程機(jī)械領(lǐng)域,由于其設(shè)備成本高、閑置率高,租賃逐漸成為了行業(yè)內(nèi)的主流方式。工程機(jī)械租賃不僅能為企業(yè)降低成本、提高設(shè)備利用率,還可以讓企業(yè)享受更專業(yè)的配套服務(wù)。
但這些優(yōu)點(diǎn),只有在行業(yè)發(fā)展變得成熟、平臺(tái)提供的服務(wù)足夠?qū)I(yè)的時(shí)候,它才能切實(shí)體現(xiàn)出來。
雖然當(dāng)前我國的工程機(jī)械租賃企業(yè)已經(jīng)超過11500家,但是資產(chǎn)在5000萬元以上,專業(yè)從事工程機(jī)械租賃的企業(yè)卻不足百家,面對(duì)眾多的中小租賃企業(yè),這不足百家的專業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也并不明顯。
專業(yè)=專心,專心=初心之一心一意,一心一意=所向無敵
在國內(nèi),整個(gè)行業(yè)的租賃業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)較為粗放,大部分企業(yè)只提供簡單的實(shí)物租賃,缺乏相關(guān)的配套服務(wù)。
除了服務(wù)方式單一,市場(chǎng)信用缺失、價(jià)格體系混亂、惡性競(jìng)爭等問題在整個(gè)工程租賃領(lǐng)域也非常明顯。這些都嚴(yán)重影響了行業(yè)的健康發(fā)展。
總體來說,目前我國的工程機(jī)械租賃還處于初級(jí)階段,有待改善的地方還很多。未來,只有不斷成長讓自己變得越來越專業(yè)的企業(yè)才能真正領(lǐng)略到行業(yè)藍(lán)海所帶來的希望,才能真正從中受益。
讓別人去做一件事,付錢給別人,是對(duì)社會(huì)的一種貢獻(xiàn)
隨著中小企業(yè)數(shù)量進(jìn)一步上升,重資產(chǎn)已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的枷鎖,而無論是辦公室租賃、辦公設(shè)備租賃,還是工程機(jī)械租賃等其他垂直領(lǐng)域的租賃平臺(tái),他們無疑在一定程度上為企業(yè)解決了痛點(diǎn),引領(lǐng)了企業(yè)向輕資產(chǎn)化的方向發(fā)展。
“術(shù)業(yè)有專攻”,企業(yè)專注自己的核心業(yè)務(wù),別的一切都交給更專業(yè)的人來做,減負(fù)了才能走得更快。對(duì)租賃平臺(tái)和被服務(wù)的B端企業(yè)來講,這是一種雙贏。