排名 | 名稱 |
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1 | 中建水務(wù)環(huán)保有限公司 |
2 | 中鐵建生態(tài)環(huán)境有限公司 |
3 | 中國光大國際有限公司 |
4 | 華新水泥股份有限公司 |
5 | 中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司 |
6 | 重慶水務(wù)集團(tuán)股份有限公司 |
7 | 北京碧水源科技股份有限公司 |
8 | 北京東方園林環(huán)境股份有限公司 |
9 | 盈峰環(huán)境科技集團(tuán)股份有限公司 |
10 | 北京首創(chuàng)股份有限公司 |
11 | 北京三聚環(huán)保新材料股份有限公司 |
12 | 浙江偉明環(huán)保股份有限公司 |
13 | 上海城投控股股份有限公司 |
14 | 北京市桑德環(huán)境工程有限公司 |
15 | 成都市興蓉環(huán)境股份有限公司 |
16 | 中山公用事業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
17 | 瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司 |
18 | 天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司 |
19 | 北京首航艾啟威節(jié)能技術(shù)股份有限公司 |
20 | 中國天楹股份有限公司 |
21 | 北京國電龍?jiān)喘h(huán)保工程有限公司 |
22 | 聚光科技(杭州)股份有限公司 |
23 | 北控水務(wù)集團(tuán)有限公司 |
24 | 東江環(huán)保股份有限公司 |
25 | 南方中金環(huán)境股份有限公司 |
26 | 上海環(huán)境集團(tuán)股份有限公司 |
27 | 中再資源環(huán)境股份有限公司 |
28 | 北京清新環(huán)境技術(shù)股份有限公司 |
29 | 深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司 |
30 | 興源環(huán)境科技股份有限公司 |
31 | 金圓環(huán)保股份有限公司 |
32 | 蒙草生態(tài)環(huán)境(集團(tuán))股份有限公司 |
33 | 北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)股份有公司 |
34 | 北京萬邦達(dá)環(huán)保技術(shù)股份有限公司 |
35 | 中原環(huán)保股份有限公司 |
36 | 山東美晨生態(tài)環(huán)境股份有限公司 |
37 | 博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司 |
38 | 安徽國禎環(huán)??萍脊煞萦邢薰?/td> |
39 | 江蘇鵬鷂集團(tuán)有限公司 |
40 | 江西洪城水業(yè)股份有限公司 |
41 | 浙江富春江環(huán)保熱電股份有限公司 |
42 | 國家電投集團(tuán)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保股份有限公司 |
43 | 江蘇維爾利環(huán)??萍脊煞萦邢薰?/td> |
44 | 中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司 |
45 | 天壕環(huán)境股份有限公司 |
46 | 中國水務(wù)投資有限公司 |
47 | 徐州科融環(huán)境資源股份有限公司 |
48 | 福建海峽環(huán)保集團(tuán)股份有限公司 |
49 | 青島惠城環(huán)??萍脊煞萦邢薰?/td> |
50 | 神霧環(huán)保技術(shù)股份有限公司 |
2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 |
去年2月28日,由于北京空氣重度污染,遠(yuǎn)眺可見的中國尊也被藏在了濃濃的霧霾中……據(jù)知那天的北京空氣質(zhì)量達(dá)到了重度污染的程度。
北京的霧霾只是當(dāng)下生態(tài)環(huán)境惡化的一個(gè)縮影,事實(shí)上,我國大氣、水體、土壤污染治理已經(jīng)到了刻不容緩的程度。
科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展導(dǎo)致人們的掠奪式開發(fā)給生態(tài)環(huán)境帶來了極大的破壞,而修復(fù)生態(tài)環(huán)境則需要借助科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn),這也是科技向善回歸理性的表現(xiàn)。
隨著國家對環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)日漸提高,環(huán)保執(zhí)法日趨嚴(yán)格,催生環(huán)保相關(guān)行業(yè)迅速增長。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資未來5-10年每年增長10%以上,在環(huán)保行業(yè)整體快速增長的同時(shí),我國環(huán)保工程服務(wù)市場也面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。
當(dāng)前,涉足生態(tài)環(huán)境修復(fù)的企業(yè)超過1萬家,越來越多的企業(yè)進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè),“分蛋糕”的人越來越多,行業(yè)競爭也越來越激烈。
相對于超萬家的生態(tài)修復(fù)企業(yè)的龐大基數(shù)來說,能擔(dān)當(dāng)起行業(yè)龍頭的企業(yè)還是處于塔尖的幾十家。從事生態(tài)環(huán)境修復(fù)行業(yè)需要以雄厚的資金為后盾,以科研力量為支撐,因而上市公司代表了環(huán)境修復(fù)行業(yè)的發(fā)展方向。
近年來,一些以央企及上市公司為代表的企業(yè)也紛紛進(jìn)軍環(huán)境修復(fù)行業(yè),在雄厚的資金實(shí)力和科研背景的支持下迅速完成產(chǎn)業(yè)鏈布局并成為環(huán)境修復(fù)領(lǐng)域里的“修復(fù)大師”。
我們或可通過以下幾家代表性企業(yè)的“三板斧”來知悉環(huán)境修復(fù)行業(yè)的自身的“行業(yè)生態(tài)”。
藍(lán)海戰(zhàn)略的“探路者”——中建水務(wù)
作為探索中建“藍(lán)?!睉?zhàn)略的探路者的中建水務(wù)環(huán)保有限公司,以“國內(nèi)領(lǐng)先的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)解決領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景逐漸形成了“8+2”的水務(wù)環(huán)保行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
在技術(shù)+設(shè)計(jì)+投資+運(yùn)營“四位一體”的發(fā)展思路下,形成EPM+PPP+OM為主的商業(yè)模式。以全國首家河長智庫戰(zhàn)略合作為基礎(chǔ),承擔(dān)了“建筑垃圾資源化全產(chǎn)業(yè)鏈高效利用關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”“十三五”國家重點(diǎn)專項(xiàng)一級課題,形成了全流域綜合治理集成技術(shù)體系、水務(wù)智慧運(yùn)營平臺(tái)技術(shù)體系等自有核心技術(shù),打造了一批示范項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了多個(gè)“全國第一”。
中建水務(wù)環(huán)保有限公司致力于打造中建新的產(chǎn)業(yè)增長極,并力爭成為“生態(tài)文明建設(shè)”國家戰(zhàn)略的踐行者和建設(shè)美麗中國的主力軍。
強(qiáng)勢入行的“野蠻人”——葛洲壩
中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司通過以并購企業(yè)的方式快速進(jìn)入行,成立了中國葛洲壩集團(tuán)綠園科技有限公司。
公司以“引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè),共創(chuàng)美好未來”為己任,強(qiáng)勢高端切入環(huán)保領(lǐng)域,堅(jiān)持“科技領(lǐng)先、資源整合、品牌經(jīng)營、價(jià)值創(chuàng)造”經(jīng)營理念,迅速搶占了環(huán)保技術(shù)和市場制高點(diǎn),著力打造核心競爭力,綜合實(shí)力位列全國環(huán)保企業(yè)前三強(qiáng),獲評“中國十佳綠色責(zé)任企業(yè)”、綠色企業(yè)最高評級“深綠AAA”,當(dāng)選中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事單位。
中國葛洲壩集團(tuán)綠園科技有限公司致力于打造集科技研發(fā)、控股管理和財(cái)務(wù)投資為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈高科技環(huán)保企業(yè)。
鄉(xiāng)土植物“馴化員”——蒙草生態(tài)
蒙草生態(tài)是以“草”為業(yè)的科技型生態(tài)企業(yè),立足“草、草原、草科技”構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。秉承“尊重生態(tài)、師法自然”的理念,先后設(shè)立13個(gè)專項(xiàng)研究院及相應(yīng)的種質(zhì)資源庫進(jìn)行科研,總結(jié)形成“退化草地修復(fù)”、“荒廢土地恢復(fù)草原植被”等五大技術(shù)的行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)。
以內(nèi)蒙古為樣板,將“生態(tài)理念+技術(shù)智慧+資源儲(chǔ)備+管理標(biāo)準(zhǔn)+生態(tài)產(chǎn)品”的生態(tài)修復(fù)模式復(fù)制成疆草、藏草、滇草、秦草等事業(yè)群,并積極推進(jìn)生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù),以馴化鄉(xiāng)土植物修復(fù)生態(tài)的理念和智慧,服務(wù)于“一帶一路”沿線國家。
蒙草生態(tài)還“草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”,為蒙草的生態(tài)修復(fù)提供數(shù)據(jù)支持和智慧型解決方案。
相對于超萬家的生態(tài)修復(fù)企業(yè)的龐大基數(shù)來說,能擔(dān)當(dāng)起行業(yè)龍頭的企業(yè)還是處于塔尖的幾十家。事實(shí)上,眾多生態(tài)修復(fù)環(huán)境企業(yè)各有各的生存“魔法”也各有各的發(fā)展生長“痛點(diǎn)”。
碧水源董事長文劍平:國企央企是喬木,民企是灌木
為促進(jìn)行業(yè)內(nèi)公司的競爭優(yōu)勢很多公司旨在通過并購和出讓股權(quán)等方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合和多元化發(fā)展。
今年年初,碧水源將其10.7%股份轉(zhuǎn)讓給了川投集團(tuán),碧水源引入“川投”的直接原因是當(dāng)前形勢下的民營企業(yè)普遍面臨資金和財(cái)務(wù)危機(jī),間接原因則是為了“改善生存環(huán)境,尋求發(fā)展條件”,進(jìn)而在與國企和央企的競爭中爭取更加主動(dòng)的地位。
在談及環(huán)保行業(yè)的“企業(yè)生態(tài)”時(shí),碧水源董事長文劍平表示,如果把環(huán)保行業(yè)比作一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),國企央企是喬木,民企是灌木,小微企業(yè)和個(gè)體戶則是草本。未來喬木可能會(huì)越來越大,把更多的土壤、水分和陽光吸收走。灌木就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)化,要么成為喬木上的一根枝條,要么向草本轉(zhuǎn)化,而草本則會(huì)死去。
在政府去杠桿、融資環(huán)境收緊的大形勢下,還會(huì)會(huì)有很多民營企業(yè)會(huì)去復(fù)制碧水源的道路。
無獨(dú)有偶,被稱為中國園林第一股東的方園林也面臨著業(yè)績與債務(wù)齊飛的囧境,東方園林如何破解自己的僵局我們則拭目以待。
在未來五年,在相關(guān)政策刺激的初期,資本重組的時(shí)代迅速來臨。中國環(huán)境修復(fù)的年產(chǎn)值從低于100億元逐步發(fā)展到300億元-500億元。這將是中國環(huán)境修復(fù)產(chǎn)業(yè)變革最劇烈的5年,不僅在場地、農(nóng)田、礦區(qū)等領(lǐng)域的比例會(huì)逐步調(diào)整,在檢測、咨詢和工程領(lǐng)域的市場份額也會(huì)大量變化。其中,環(huán)境修復(fù)工程的份額會(huì)逐漸下降到70%以下,環(huán)境咨詢的產(chǎn)值比例會(huì)逐步穩(wěn)定增高,而環(huán)境修復(fù)領(lǐng)域檢測的市場份額會(huì)急劇增長。
在相關(guān)國家政策法規(guī)的護(hù)航下,環(huán)境修復(fù)行業(yè)將會(huì)健康穩(wěn)步的發(fā)展,在藍(lán)天、凈土、碧水三大保衛(wèi)戰(zhàn)中打一個(gè)漂亮的“翻身仗”。
結(jié)語
自然環(huán)境負(fù)荷過重難以在自我修復(fù)中得到恢復(fù),那就需要借助人工輔助收到對生態(tài)進(jìn)行修復(fù),使生態(tài)系統(tǒng)的功能不斷得到恢復(fù)與完善,這就是當(dāng)前環(huán)境修復(fù)行業(yè)正在做且要長期做的一件“功在當(dāng)今,利在千秋”的大事。