| 排名 | 銀行名稱 |
|---|---|
| 1 | 民生銀行 |
| 2 | 江蘇銀行 |
| 3 | 徽商銀行 |
| 4 | 興業(yè)銀行 |
| 5 | 長沙銀行 |
| 6 | 杭州銀行 |
| 7 | 寧波銀行 |
| 8 | 廣發(fā)銀行 |
| 9 | 甘肅銀行 |
| 10 | 南京銀行 |
| 11 | 浙商銀行 |
| 12 | 光大銀行 |
| 13 | 上海銀行 |
| 14 | 珠海華潤銀行 |
| 15 | 漢口銀行 |
| 16 | 北京銀行 |
| 17 | 青島農商銀行 |
| 18 | 恒豐銀行 |
| 19 | 鄭州銀行 |
| 20 | 廣州農商銀行 |
| 21 | 紫金農商銀行 |
| 22 | 中原銀行 |
| 23 | 包商銀行 |
| 24 | 江西銀行 |
| 25 | 齊魯銀行 |
| 26 | 浙江泰隆商業(yè)銀行 |
| 27 | 蘇州銀行 |
| 28 | 晉城銀行 |
| 29 | 攀枝花市商業(yè)銀行 |
| 30 | 齊商銀行 |
| 31 | 平頂山銀行 |
| 32 | 民泰銀行 |
| 33 | 日照銀行 |
| 34 | 昆侖銀行 |
| 35 | 華夏銀行 |
| 36 | 武漢眾邦銀行 |
| 37 | 威海市商業(yè)銀行 |
| 38 | 百信銀行 |
| 39 | 西安銀行 |
| 40 | 晉商銀行 |
| 41 | 富滇銀行 |
| 42 | 廣州銀行 |
| 43 | 桂林銀行 |
| 44 | 湖北銀行 |
| 45 | 江蘇常熟農商行 |
| 46 | 自貢銀行 |
| 47 | 廊坊銀行 |
| 48 | 泰安銀行 |
| 49 | 蘭州銀行 |
| 50 | 河北銀行 |
| 2019《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | |
必須繼續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)新是必須的
從2013年國內第一家直銷銀行誕生之初至今，國內直銷銀行行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了5年的風雨洗禮，商業(yè)模式也由初始階段展露出向成熟期邁進的趨勢，雖然截至2018年底國內直銷銀行行業(yè)增長勢頭看似放緩，但這畢竟是互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)新是不可限量的。
根據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會與IFAB聯(lián)合發(fā)布的《2018中國直銷銀行藍皮書》顯示，截至2018年8月，我國提供獨立直銷銀行APP應用的銀行共計114 家，較2017年底只增長了9家，增速也由2017年的11.7%降到了10%以內。從數(shù)據(jù)上看，直銷銀行APP和用戶數(shù)都在穩(wěn)健增長，但放眼整體金融行業(yè)市場，直銷銀行的發(fā)展卻顯得有些力不從心。
但，一念即天堂。
發(fā)展初期的直銷銀行更像是手機銀行和網(wǎng)上銀行的簡單延伸
將投資理財產品借助互聯(lián)網(wǎng)的形式以獨立的APP供客戶選擇，是“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的初級表現(xiàn)形式。
在這一階段，直銷銀行被普遍認同的最大作用就是降低運營成本，而基于銀行體系的繁雜，直銷銀行在金融功能和產品創(chuàng)新上亟待突破，否則將導致在母銀行客戶轉化為直銷銀行客戶流量越來越少的情況下，直銷銀行被迫進入發(fā)展瓶頸期。出現(xiàn)政策性限制因素、社會公眾認知度低、直銷銀行客戶獲新難、產品服務形式單一等問題。
目前，我國現(xiàn)有的直銷銀行大多數(shù)都附屬于商業(yè)銀行，作為銀行的二級部門存在，并不可避免地會受到傳統(tǒng)銀行體制和發(fā)展思維的制約，并且在業(yè)務的決策和審核方面流程繁瑣，但直銷銀行在這樣的環(huán)境下做出大創(chuàng)新和改善，就是時勢造英雄，也是英雄造時勢，使直銷銀行跟隨社會和金融行業(yè)的發(fā)展做出及時響應。
核心注意事項
直銷銀行應避免依托商業(yè)銀行而令其沾染“傲氣”，在營銷和培養(yǎng)公眾認知層面上下的功夫應更加充足。
據(jù)相關調研數(shù)據(jù)顯示，了解或經(jīng)常關注使用直銷銀行業(yè)務的受訪者占比不足20%，不及大眾對P2P等金融理財產品的認知度。外加大部分直銷銀行的業(yè)務長期局限于存貸款以及基金理財產品銷售，產品服務形式并未得到結構性優(yōu)化，且各行之間同質化嚴重，導致公眾對直銷銀行的了解和使用欲望一度維持在較低水準。在激烈的用戶爭奪戰(zhàn)中敗下陣來，只能蠶食傳統(tǒng)網(wǎng)點的客戶資源，無法憑借自身力量獲取大量新用戶。
這種發(fā)展方式在初期階段尚有增長空間，但等傳統(tǒng)網(wǎng)點的客戶資源被蠶食到較大的份額之后，弊端就會凸顯出來。
關于支付寶和騰訊的理財通等
要想讓理財功能更具優(yōu)勢，不僅要產品服務多樣化，購買途徑便捷化，同時要想辦法創(chuàng)造和利用龐大的流量，持續(xù)不斷注入新用戶、新活力。
在產品收益上，如何從相對的弱勢到相對的優(yōu)勢地位，從被動到主動，直銷銀行需要做出大的創(chuàng)新和突破。
2017年1月5日，中信銀行與百度公司接到銀監(jiān)會批復，同意在北京市籌建中信百信銀行股份有限公司，同年11月18日，百信銀行正式落地，成為國內首家獨立法人直銷銀行。在此期間，20余家直銷銀行也開始申請獨立法人直銷銀行牌照，希冀打破現(xiàn)有直銷銀行的運作模式，這是直銷銀行破除瓶頸、解放思想、放開手腳加油干的環(huán)境曙光，因為世界上一切現(xiàn)有優(yōu)質資源看似是屬于誰的，其實是屬于大家的。
反之，信用這個最重要的資源，永遠是自身取得偉大勝利的首要法寶。
自己在前進，比時代在前進更重要、更可控、更實在、更本質、更給力
具備獨立法人的直銷銀行，服務方式和機動靈活性都要遠遠優(yōu)于傳統(tǒng)直銷銀行，在降低運營成本的同時，能夠憑借薄利多銷、產品多樣的特點獲得更多新用戶，實現(xiàn)資金回流。并且基于銀行體系的強大的金融風控、產品研發(fā)能力，以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術能力和流量資源，直銷銀行不僅能在安全風險上有所保障，更能把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量發(fā)展成獲新渠道，外加以創(chuàng)新能力打造的差異化、個性化、智能化的金融產品及服務，競爭力將有能力更上一層樓。
客戶年輕化、社會智能化是銀行業(yè)正在面臨的現(xiàn)狀，以人工智能為代表的新一代技術正在蓬勃發(fā)展，嘗試并已經(jīng)對金融領域做出了改變。直銷銀行具備獨立法人資格不是破除瓶頸的全部手段，以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術賦能，不僅有助于健全信用體系，進一步提升平臺風控能力，還可以根據(jù)客戶消費習慣，推薦個性化的投資理財產品和服務，更符合年輕一代群體的實際需求。
