王叔和在《脈經(jīng)序》中曾言，夫醫(yī)藥為用，性命所系。作為關(guān)乎大眾生命健康的特殊商品，醫(yī)藥的發(fā)展與市場(chǎng)流通自古便備受重視。隨著人們對(duì)于健康需求的變化，中國的醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)歷著翻天覆地的變化。
| 排名 | 名稱 | 全稱 |
|---|---|---|
| 1 | 同仁堂 | 中國北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司 |
| 2 | 云南白藥 | 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 |
| 3 | 三九999（華潤三九） | 華潤醫(yī)藥控股有限公司 |
| 4 | 恒瑞醫(yī)藥 | 江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司 |
| 5 | 廣州藥業(yè)（白云山） | 廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 |
| 6 | 哈藥 | 哈藥集團(tuán)有限公司 |
| 7 | 康美KANGMEI（康美藥業(yè)） | 康美藥業(yè)股份有限公司 |
| 8 | 天士力TASLY | 天士力控股集團(tuán)有限公司 |
| 9 | 揚(yáng)子江 | 揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司 |
| 10 | 太極TAIJI | 重慶太極實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司 |
| 11 | 九芝堂 | 九芝堂股份有限公司 |
| 12 | 東阿阿膠DEEJ | 東阿阿膠股份有限公司 |
| 13 | 步長ZBT | 陜西步長制藥有限公司 |
| 14 | 江中 | 江西江中制藥(集團(tuán))有限責(zé)任公司 |
| 15 | 修正 | 修正藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 16 | 三精Sanchine | 哈藥集團(tuán)有限公司 |
| 17 | 吉林敖東 | 吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 18 | 神威SHINEWAY | 神威藥業(yè)集團(tuán)有限公司 |
| 19 | 仁和RenHe | 仁和(集團(tuán))發(fā)展有限公司 |
| 20 | 石藥CSOC | 石藥控股集團(tuán)有限公司 |
| 21 | 片仔癀 | 漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司 |
| 22 | 馬應(yīng)龍 | 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 23 | 上海醫(yī)藥 | 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 |
| 24 | 中國生物制藥 | 中國生物制藥有限公司 |
| 25 | 復(fù)星醫(yī)藥 | 上海復(fù)星醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司 |
| 26 | 葵花SUNFLOWER | 葵花藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 27 | 康恩貝CONBA | 浙江康恩貝制藥股份有限公司 |
| 28 | 麗珠醫(yī)藥LIVZON | 麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 |
| 29 | 華北制藥 | 華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
| 30 | 人福醫(yī)藥 | 人福醫(yī)藥集團(tuán)股份公司 |
| 31 | 海王NEPTUNUS | 深圳海王集團(tuán)股份有限公司 |
| 32 | 養(yǎng)生堂 | 養(yǎng)生堂有限公司 |
| 33 | 三金SANJIN | 桂林三金藥業(yè)股份有限公司 |
| 34 | 百靈鳥(貴州百靈) | 貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司 |
| 35 | 廣譽(yù)遠(yuǎn) | 廣譽(yù)遠(yuǎn)中藥股份有限公司 |
| 36 | 念慈庵 | 京都念慈庵總廠有限公司 |
| 37 | 同濟(jì)堂 | 國藥集團(tuán)同濟(jì)堂(貴州)制藥有限公司 |
| 38 | 佛慈foci | 蘭州佛慈制藥股份有限公司 |
| 39 | 香雪XPH | 廣州市香雪制藥股份有限公司 |
| 40 | 神奇 | 貴州神奇藥業(yè)有限公司 |
| 41 | 以嶺藥業(yè) | 石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司 |
| 42 | 愛爾眼科 | 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 |
| 43 | 上海萊士 | 上海萊士血液制品股份有限公司 |
| 44 | 華東醫(yī)藥 | 華東醫(yī)藥股份有限公司 |
| 45 | 通化東寶 | 通化東寶藥業(yè)股份有限公司 |
| 46 | 信立泰 | 深圳信立泰藥業(yè)股份有限公司 |
| 47 | 康弘藥業(yè) | 成都康弘藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 48 | 延安必康 | 延安必康制藥股份有限公司 |
| 49 | 仲景 | 仲景宛西制藥股份有限公司 |
| 50 | 智飛生物 | 重慶智飛生物制品股份有限公司 |
| 51 | 華海藥業(yè) | 浙江華海藥業(yè)股份有限公司 |
| 52 | 沃森生物 | 云南沃森生物技術(shù)股份有限公司 |
| 53 | 億帆醫(yī)藥 | 億帆醫(yī)藥股份有限公司 |
| 54 | 泰格醫(yī)藥 | 杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司 |
| 55 | 健康元 | 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 56 | 珍寶島藥業(yè) | 黑龍江珍寶島藥業(yè)股份有限公司 |
| 57 | 譽(yù)衡藥業(yè) | 哈爾濱譽(yù)衡藥業(yè)股份有限公司 |
| 58 | 康緣藥業(yè) | 江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司 |
| 59 | 新華制藥 | 山東新華制藥股份有限公司 |
| 60 | 昆藥集團(tuán) | 昆藥集團(tuán)股份有限公司 |
| 61 | 太龍藥業(yè) | 河南太龍藥業(yè)股份有限公司 |
| 62 | 一心堂 | 云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司 |
| 63 | 健民Jianmin | 健民藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 64 | 長江醫(yī)藥 | 湖北長江大藥房連鎖有限公司 |
| 65 | 21金維他 | 杭州民生健康藥業(yè)有限公司 |
| 66 | 匯仁HUIREN | 匯仁集團(tuán)有限公司 |
| 67 | 快克 | 海南快克藥業(yè)有限公司 |
| 68 | 感康 | 吉林省吳太感康藥業(yè)有限公司 |
| 69 | 潘高壽 | 廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 |
| 70 | 胡慶余堂 | 杭州胡慶余堂藥業(yè)有限公司 |
| 71 | 亞寶YABAO | 亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 72 | 萬通藥業(yè) | 吉林萬通藥業(yè)集團(tuán)有限公司 |
| 73 | 濟(jì)民可信 | 江西濟(jì)民可信集團(tuán)有限公司 |
| 74 | 玉林 | 廣西玉林制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司 |
| 75 | 達(dá)仁堂 | 天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 76 | 陳李濟(jì) | 廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 |
| 77 | 樂仁堂 | 天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 78 | 本草綱目 | 李時(shí)珍醫(yī)藥集團(tuán)有限公司 |
| 79 | 何濟(jì)公 | 廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 |
| 80 | 國藥集團(tuán) | 國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司 |
| 81 | 正大天晴 | 正大天晴藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 82 | 龍虎 | 上海中華藥業(yè)有限公司 |
| 83 | 國際醫(yī)學(xué) | 西安國際醫(yī)學(xué)投資股份有限公司 |
| 84 | 康臣藥業(yè) | 廣州康臣藥業(yè)有限公司 |
| 85 | 輔仁 | 輔仁藥業(yè)集團(tuán)有限公司 |
| 86 | 科倫藥業(yè) | 四川科倫藥業(yè)股份有限公司 |
| 87 | 華蘭生物 | 華蘭生物工程股份有限公司 |
| 88 | 貝達(dá)藥業(yè) | 貝達(dá)藥業(yè)股份有限公司 |
| 89 | 合全藥業(yè) | 上海合全藥業(yè)股份有限公司 |
| 90 | 瑞康醫(yī)藥 | 瑞康醫(yī)藥股份有限公司 |
| 91 | 九州通 | 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司 |
| 92 | 南京醫(yī)藥 | 南京醫(yī)藥股份有限公司 |
| 93 | 克刻KEKE（益佰制藥） | 貴州益佰制藥股份有限公司 |
| 94 | 中美史克 | 中美天津史克制藥有限公司 |
| 95 | 龍牡 | 健民藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 |
| 96 | 優(yōu)卡丹 | 仁和(集團(tuán))發(fā)展有限公司 |
| 97 | 泰華堂 | 四川泰華堂制藥有限公司 |
| 98 | 普濟(jì)堂 | 藥都制藥集團(tuán)股份有限公司 |
| 99 | 齊魯制藥 | 齊魯制藥有限公司 |
| 100 | 吉林一正 | 吉林省一正醫(yī)療科技發(fā)展有限公司 |
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是新生還是滅亡？
面對(duì)與國外截然不同的發(fā)展模式，以及因勢(shì)而動(dòng)的政策變化，藥企們反復(fù)自問著，對(duì)未來不得而知。
改革開放初期，國內(nèi)藥品供不應(yīng)求，人們需靠藥品經(jīng)營公司進(jìn)行按計(jì)劃調(diào)撥。為了避免經(jīng)濟(jì)發(fā)展和意識(shí)形態(tài)之間的矛盾斗爭(zhēng)，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展并壯大規(guī)模，關(guān)注創(chuàng)新研發(fā)的力度逐漸下降。1998年國家藥品監(jiān)督管理局正式成立，放開注冊(cè)管理，推行制藥企業(yè)GMP標(biāo)準(zhǔn)，更是讓急于追趕風(fēng)口的制藥企業(yè)迷失在飛翔中，一批借助新醫(yī)藥營銷模式而生的代理商浮出水面，藥企“小、散、亂”的局面初步形成。
此時(shí)的醫(yī)藥企業(yè)似乎避開了社會(huì)大環(huán)境獨(dú)自運(yùn)轉(zhuǎn)著，這個(gè)仿佛脫離經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大轉(zhuǎn)盤，促使著藥品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場(chǎng)環(huán)境供大于求，低質(zhì)的無序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，醫(yī)藥行業(yè)的亂象叢生，引來政府的磨刀霍霍。
“供給側(cè)改革”勢(shì)在必行
這是政府給予醫(yī)藥行業(yè)亂象的解決方案。盡管近30年是中國醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展的輝煌時(shí)期，平均銷售收入遞增幅度超過17%，遠(yuǎn)高于全球醫(yī)藥市場(chǎng)平均增速8%~10%的水平。然而零售企業(yè)整體藥品流通散亂、輕研發(fā)重銷售、以及醫(yī)院購銷模式不成熟等問題，都在制約著醫(yī)藥行業(yè)整體水平的提升。
一直以來醫(yī)藥市場(chǎng)就是剛性需求市場(chǎng)，人口結(jié)構(gòu)的變化、疾病譜的變遷都與之密切相關(guān)，這也使它的改革之路走得格外艱難。國內(nèi)政策的高壓曾一度令醫(yī)藥市場(chǎng)呈疲軟之勢(shì)，藥價(jià)難控、藥品集中招標(biāo)采購尷尬、調(diào)控政策常見、兼并重組加速、工商結(jié)合縱深調(diào)整、終端謀變等等未完待續(xù)之難，令醫(yī)藥行業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中蹣跚前進(jìn)。
即便如此，現(xiàn)在中國依然發(fā)展成為了全球最大的藥物制劑生產(chǎn)國，以及世界疫苗產(chǎn)品的最大生產(chǎn)國。在滿足國內(nèi)居民防病、治病的同時(shí)，國產(chǎn)藥品已在向世界輸出，用于其他國家的疾病預(yù)防。
政策變革引導(dǎo)行業(yè)格局
自深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革至今，醫(yī)藥行業(yè)整體高增長時(shí)代已經(jīng)過去。供給端通過新版GMP認(rèn)證和仿制藥一致性評(píng)價(jià)，去除落后產(chǎn)能助力整合升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)先審評(píng)審批政策，激發(fā)國內(nèi)創(chuàng)新藥的研發(fā)能力。實(shí)施兩票制規(guī)范行業(yè)促使流通端有序發(fā)展，擠壓藥品中不合理的水分令需求端合理供求。從工信部的醫(yī)藥工業(yè)數(shù)據(jù)可以看出，改革陣痛期已過，近年來醫(yī)藥行業(yè)業(yè)績開始穩(wěn)中有升。醫(yī)藥行業(yè)整體在政策引導(dǎo)、大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重作用下，中國醫(yī)藥行業(yè)也從依靠政策紅利的高速增長期，更迭至行業(yè)分化的交織期。
許多傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)在政策的支持引導(dǎo)下，嘗試從新興互聯(lián)網(wǎng)中尋求突破和創(chuàng)新?；蚪柚ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，建設(shè)開放、共享的商機(jī)平臺(tái)；或通過將互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)藥生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的深度融合，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；或?qū)⑿难獌A注于研發(fā)創(chuàng)新藥，希冀于靠“藥”崛起；又或是獨(dú)辟蹊徑在終端接口上布局智能醫(yī)療器械業(yè)務(wù)。眾藥企的積極變革轉(zhuǎn)型，使醫(yī)藥傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。
此外，為“破除以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制，調(diào)整藥品流通渠道結(jié)構(gòu)，處方外流漸成新趨向。零售連鎖藥店、DTP藥房、院邊店、醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療企業(yè)等瞄準(zhǔn)其背后掩藏的千億元級(jí)市場(chǎng)，對(duì)此積極進(jìn)行布局。一心堂、益豐、老百姓、大參林、國大藥房等上市龍頭企業(yè)選擇強(qiáng)調(diào)專業(yè)服務(wù)能力提升，欲借政策春風(fēng)再攀高峰；醫(yī)藥電商是嘗試“藥＋醫(yī)”的新模式，通過用與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院合作、收購醫(yī)院、線上移動(dòng)醫(yī)療APP等方式打造服務(wù)閉環(huán)；處方共享平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)電子醫(yī)院，則是通過處方共享與醫(yī)院系統(tǒng)對(duì)接，將處方信息通過APP、微信、網(wǎng)頁等形式同步給患者和藥店。醫(yī)藥分離之勢(shì)也因此愈發(fā)旺盛。
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)業(yè)成長期即臨
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下醫(yī)藥分離之勢(shì)，推動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)業(yè)逐步重塑著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈格局。線上醫(yī)生看診與線下零售藥店得到了醫(yī)保、藥監(jiān)等部門的充分支持，阿里、京東、平安好醫(yī)生等平臺(tái)型企業(yè)，以及1藥網(wǎng)、健客、七樂康等電商，均在趁勢(shì)而行努力打造業(yè)務(wù)“閉環(huán)”。與之密切合作的藥企們則希望利用巨大的流量和數(shù)據(jù)，塑造更年輕的品牌形象，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增量。
據(jù)了解，現(xiàn)在線上醫(yī)療服務(wù)的消費(fèi)人群中80、90后已經(jīng)占到了70％以上，90后人群占比超過40％。這意味著醫(yī)療服務(wù)的調(diào)性及營銷策略，都需要按照年輕消費(fèi)者的喜好調(diào)整。對(duì)于藥企而言，盡管線上醫(yī)療選擇成本更低，但電商銷售更多的是被動(dòng)銷售，這便需要藥企們?cè)诋a(chǎn)品的運(yùn)營和推廣上多下功夫，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的品牌形象，以此來吸引更多習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)化的消費(fèi)者。
無論時(shí)代如何變化，醫(yī)藥的核心競(jìng)爭(zhēng)力始終是以患者為中心，即便服務(wù)質(zhì)量和營銷手段在當(dāng)下看來極為重要，但最終高質(zhì)藥品與藥效才是醫(yī)藥企業(yè)最有力的宣傳語。
以一藥遍治眾病之謂道，以眾藥合治一病之謂醫(yī)
清朝才子納蘭性德此言意為，如果用一種藥來遍治眾生之病的是“道”，能夠在眾藥之中選擇藥物對(duì)一種病進(jìn)行治療的是“醫(yī)”。其意恰適于當(dāng)下，即以政策為藥治醫(yī)藥行業(yè)之病是行其“道”，眾藥企若想聯(lián)合治疾則需要“醫(yī)”。
無論是控制醫(yī)保費(fèi)用，重新配置醫(yī)療資源，還是調(diào)整結(jié)構(gòu)助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，政策或適用于調(diào)控市場(chǎng)，卻不是治療藥企行業(yè)之疾的“醫(yī)”。先有修正藥業(yè)之“假”藥寒心，后有鴻茅藥酒之“霸”行驚心，種種跡象表明，醫(yī)藥行業(yè)最需醫(yī)治的或不是制度，而是人心。
恐怕當(dāng)下沒有任何一個(gè)行業(yè)，比醫(yī)藥行業(yè)更需要仁心，畢竟醫(yī)藥行業(yè)所產(chǎn)之物與性命攸關(guān)。然若某些藥企依然存著賺錢第一之心，或法不責(zé)眾的僥幸心理，那么藥企行業(yè)亂象恐怕依然無法得到根治。
試問人心何治？
所謂將心比心，以情入理，彼“醫(yī)”還是人心。
在研究中國醫(yī)藥企業(yè)品牌影響力榜單的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象，很多藥企在宣傳和銷售上的投入，常比其研發(fā)要多。此舉一方面為它們迅速打響了品牌知名度，一方面卻也為其藥品質(zhì)量埋下了禍根。當(dāng)它們擁有一定的品牌影響力之時(shí)，卻往往因其禍根而被絆住手腳，甚至身敗名裂。反觀那些常存于榜單之上，具有一定行業(yè)影響力的老字號(hào)藥企，幾乎都是品德與藥品質(zhì)量皆優(yōu)之輩。由此可見，那顆做好藥治好病的心才是醫(yī)藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
試想若大部分藥企都利欲熏心，不顧及市場(chǎng)秩序只注重自身發(fā)展的話，負(fù)面消息難免硝煙四起，屆時(shí)大眾對(duì)其信任感將降至最低，不僅不利于藥企自身發(fā)展，也不利于穩(wěn)定社會(huì)大環(huán)境。
所謂君子愛財(cái)取之有道，若藥企們將心比心，皆對(duì)其藥品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，多注重研發(fā)，守好行業(yè)道德底線，恪守誠信的商業(yè)精神，那么在逐步增長品牌影響力的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長也將水漲船高，有助于建設(shè)良好的醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境，樹立起中國醫(yī)藥的新價(jià)值，營造出吃藥看病放心的局面，至此藥企行業(yè)亂象或才可解。
