| 排名 | 名稱 | 主營業(yè)務 |
|---|---|---|
| 1 | 春雨醫(yī)生 | 快速問診、智能咨詢、健康方案 |
| 2 | 微醫(yī) | 醫(yī)院掛號、在線看病、健康咨詢 |
| 3 | 平安好醫(yī)生 | 專家問診、預約體檢、一站式購藥 |
| 4 | 好大夫在線 | 醫(yī)療信息查詢、轉(zhuǎn)診、分享 |
| 5 | 1藥網(wǎng) | 購藥送藥、預約掛號 |
| 6 | 康康在線 | 在線咨詢、體檢報告查詢 |
| 7 | 丁香園 | 提供醫(yī)學、醫(yī)療的交流平臺 |
| 8 | 叮當快藥 | 提供O2O服務的醫(yī)藥健康類產(chǎn)品 |
| 9 | 掌上藥店 | 藥師咨詢、藥品查詢 |
| 10 | 就醫(yī)160 | 預約掛號、導醫(yī)、咨詢點評 |
| 11 | 微脈 | 在線購藥、預約掛號 |
| 12 | 華醫(yī)通 | 預約掛號、網(wǎng)絡門診 |
| 13 | 趣醫(yī)院 | 預約掛號、病友互助 |
| 14 | 媽咪知道 | 在線問醫(yī)、私人兒科診斷 |
| 15 | 億家健康 | 報告查詢、智能導診 |
| 16 | 冬日中醫(yī) | 互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)數(shù)據(jù)共享平臺 |
| 17 | 百度醫(yī)生 | 醫(yī)患雙選、預約咨詢 |
| 18 | 拇指醫(yī)生 | 提供一對一個性化的輔診服務 |
| 19 | 39健康 | 預約掛號、在線問診 |
| 20 | 必然中醫(yī) | 中醫(yī)專家個人平臺 |
| 2018《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
北京時間10月1日17時30分許，瑞典卡羅琳斯卡醫(yī)學院在斯德哥爾摩宣布，將2018年諾貝爾生理學或醫(yī)學獎授予詹姆斯·艾利森詹姆斯·艾利森和京都大學教授本庶佑，他們因在腫瘤免疫領域（PD-1 免疫治療靶點）做出的貢獻而獲獎。
諾貝爾生理學或醫(yī)學獎是最具威望的醫(yī)學研究獎項之一，其不少研究成果對于普通人來說也都是“如雷貫耳”：青霉素、試管嬰兒、生物鐘……從獲獎的研究成果中，不難一窺逾百年來醫(yī)學發(fā)展的軌跡。
這數(shù)百年的醫(yī)學發(fā)展，只是醫(yī)學發(fā)展史中的一段軌跡，卻對整個現(xiàn)代醫(yī)學的建立，產(chǎn)生了不可動搖的地位，也為醫(yī)療方式的變革，奠定了基礎。
醫(yī)療方式在技術的支持下不斷創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的發(fā)展能夠降低信息成本，提高資源配置的效率，因此，近些年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生出一系列創(chuàng)新，顛覆了許多傳統(tǒng)的商業(yè)模式。
多年來，我國的醫(yī)療服務一直面臨著看病難、看病貴、院內(nèi)就診“三長一短”（掛號排長隊、就診排長隊、繳費排長隊、看病時間短）的局面，而這不僅使得醫(yī)患關系緊張、醫(yī)療糾紛不斷，也導致了我國的醫(yī)療衛(wèi)生服務無法從根本上取得進步。
在此狀況下，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”在改變這些問題上被寄予了厚望。用戶可以搜索醫(yī)生的情況，可以更方便地獲得各種醫(yī)療信息，可以對醫(yī)療服務進行評價；網(wǎng)絡醫(yī)療還能讓醫(yī)生與患者、患者與患者、醫(yī)生與醫(yī)生之間實現(xiàn)遠程交流，遠程診療。正因為這些美好前景，據(jù)預測，到2020年市場規(guī)?？赡軐⑦_到900億元。
新興行業(yè)的快速發(fā)展基于市場需求，中國擁有全球最大增長最迅猛的移動用戶群，其消費模式多樣化，為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展提供了眾多可選擇的細分市場。中國正在進行醫(yī)療政策改革，政府作為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的付費方，在醫(yī)療服務的可及性、質(zhì)量和效率上進行大規(guī)模投入，不斷提升醫(yī)療服務水平。兩種力量的共同作用下，中國“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務市場前景可觀。
“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展的腳步正在加快
近年來，“支持社會辦醫(yī)，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)”成為“實施健康中國戰(zhàn)略”中的重要一環(huán)，2017年以來政策利好使非公醫(yī)療在中國迎來前所未有的發(fā)展契機。相比公立醫(yī)療機構，社會資本參與大健康產(chǎn)業(yè)的方式更加靈活，非公醫(yī)療市場蘊含著巨大的潛力，未來可期。在非公醫(yī)療當中，以互聯(lián)網(wǎng)為技術基礎、以大數(shù)據(jù)為核心應用的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”也正在崛起。
4月28日，國務院辦公廳印發(fā)國家衛(wèi)健委等部委研究起草的《關于促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）。這是繼中央部署發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”后，該領域迎來的又一重磅頂層設計。
運用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化現(xiàn)有醫(yī)療服務，“做優(yōu)存量”；推動互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康深度融合，“做大增量”，豐富服務供給?！兑庖姟窞椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的發(fā)展明確了發(fā)展方向。而《意見》的審議通過，也意味著“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”之前的頂層設計正在加速“落地”。
按照《意見》，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”將形成一個服務體系，未來“互聯(lián)網(wǎng)+”將深入融合到醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務、家庭醫(yī)生簽約、藥品供應保障、醫(yī)保結算、醫(yī)學教育和科普服務、人工智能應用服務等領域，涵蓋醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保。
這意味著，在深刻變革醫(yī)療服務模式和患者就醫(yī)行為的同時，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”也正面臨前所未有的監(jiān)管挑戰(zhàn)。越來越多的醫(yī)療機構，正在用變革描繪著醫(yī)療行業(yè)未來的模樣
在國家政策逐漸開放的大背景下，產(chǎn)業(yè)界也利好不斷。先是5月4日，平安好醫(yī)生順利在香港主板上市，成為中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第一股；隨后，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療獨角獸微醫(yī)宣布完成5億美金融資，估值超55億美金，成為全球互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域最大獨角獸。
作為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”領域的佼佼者，平安好醫(yī)生和微醫(yī)在這條道路上用不同的途徑展開了各自的布局，雖然在方式或者策略等內(nèi)容上有所不同，但這都是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的不同方式。
通過整合AI輔助的自有醫(yī)療團隊資源、外部醫(yī)生資源和醫(yī)療網(wǎng)絡資源，平安好醫(yī)生已形成在線咨詢與在線購藥、在線咨詢與線下就醫(yī)安排的服務閉環(huán)，還根據(jù)用戶需求，提供全面的健康管理服務，如消費型醫(yī)療服務、健康商城產(chǎn)品以及健康管理和互動。豐富的應用場景有助于增強用戶黏性、建立品牌信任，而長期健康數(shù)據(jù)和品牌信任是未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的核心資源，這一點上平安好醫(yī)生無疑已經(jīng)跑在前列。
2010年，微醫(yī)通過預約掛號切入，幫助全國2400多家醫(yī)院搭建預約掛號平臺。2015年，當烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成為金字招牌后，微醫(yī)又幫助全國19家省市中心醫(yī)院落地互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，協(xié)助100多家中心醫(yī)院搭建醫(yī)聯(lián)體和家醫(yī)簽約平臺。同時，微醫(yī)還自計劃建設100家微醫(yī)全科中心，與公立醫(yī)療機構深度融合，建成“線上+線下、全科+?？啤钡男滦虷MO體系。
每一個行業(yè)的發(fā)展路徑都不盡相同，且需求也不同，但最終，都是要為用戶提供有效的服務。正如微醫(yī)創(chuàng)始人廖杰遠曾說的，醫(yī)療供給能力決定行業(yè)未來，老百姓最真實的需求是有人幫他建立起有質(zhì)量、有效率的醫(yī)療健康服務供應能力。
從“顛覆醫(yī)療”走向“擁抱醫(yī)療”
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療表面的核心競爭力是“得病患者得天下”，而尤其是在中國公立醫(yī)院占主導、醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)尚未落地、資源配置失衡的情況下，實際上真實的邏輯是“得醫(yī)院、醫(yī)生者得患者”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的商業(yè)模式中，必須在醫(yī)療服務的供給上掌握優(yōu)勢，通過整合線下醫(yī)療資源形成壁壘。
國務院辦公廳下發(fā)的《關于促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》給互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)提供了一個千載難逢的機遇。意見除了認可依托實體醫(yī)療機構開設互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院外，還積極鼓勵醫(yī)療機構應用互聯(lián)網(wǎng)技術構建覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務模式，推進遠程醫(yī)療服務覆蓋全國所有醫(yī)療聯(lián)合體和縣級醫(yī)院。這無疑是給了互聯(lián)網(wǎng)一個牽手醫(yī)院的大好機遇。
而以微醫(yī)、丁香醫(yī)生、春雨醫(yī)生等為代表的應用則深耕互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療品牌打造，在細分領域也形成了非常好的口碑。可以預見，接下來的競爭將是圍繞用戶入口和資源整合能力的競爭，是真正回歸醫(yī)療本質(zhì)的競爭，而廠商間的同質(zhì)化也最終被打破，如何在多元的市場中繼續(xù)深耕才是廠商未來的關注重點。
即使市場再喧嘩，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的根本突破在于價值的回歸。
