| 排名 | 書名 | 推薦理由 |
|---|---|---|
| 1 | 人生的智慧 | 堅定與自信、清醒與睿智的哲學名著 |
| 2 | 非暴力溝通 | 能使人情意相通，和諧相處的溝通 |
| 3 | 原則 | 創(chuàng)造獨特完美自我的可行方案 |
| 4 | 從一到無窮大 | 世界最有影響的科普經(jīng)典名著之一 |
| 5 | 高效能人士的七個習慣 | 提高效率是通往快樂的捷徑 |
| 6 | 斷舍離 | 讓人生舒適的行動技術(shù) |
| 7 | 溝通的藝術(shù) | 尋找溝通困境中的解決方案 |
| 8 | 影響力 | 說服力寶典 |
| 9 | 卓有成效的管理者 | 德魯克最著名的管理學著作之一 |
| 10 | 未來簡史 | 以宏大視角審視人類的終極命運 |
| 11 | 經(jīng)營者養(yǎng)成筆記 | 優(yōu)衣庫的企業(yè)之本和活力所在 |
| 12 | 我們內(nèi)心的沖突 | 通俗易懂的心理自助讀物 |
| 13 | 營銷管理 | 全球化時代的“營銷圣經(jīng)” |
| 14 | 活法 | 找到當下生存的活法 |
| 15 | 史蒂夫·喬布斯傳 | 充滿著個性、創(chuàng)新、領(lǐng)導力和價值觀的教益 |
| 16 | 浪潮之巔 | 梳理IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史脈絡 |
| 17 | 激蕩三十年 | 中國企業(yè)改革開放30年成長發(fā)展之路 |
| 18 | 愛的藝術(shù) | 愛對人類生存的必要性 |
| 19 | 反脆弱 | 隨時可能出現(xiàn)的“黑天鵝”事件的終極自保指南 |
| 20 | 當下的力量 | 當代偉大的發(fā)現(xiàn) |
| 21 | 贏 | 工作與生活中“贏”的智慧 |
| 22 | 創(chuàng)業(yè)維艱 | 20余年創(chuàng)投經(jīng)驗大起底 |
| 23 | 從優(yōu)秀到卓越 | 突破從優(yōu)秀向卓越公司跨越的瓶頸 |
| 24 | 創(chuàng)新者的窘境 | 掀起激蕩決策者的腦力風暴、思維升級 |
| 25 | 基業(yè)長青 | 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的準則 |
| 26 | 富蘭克林自傳 | 青年人的人生指導讀本 |
| 27 | 失控 | 科技、社會和經(jīng)濟最前沿的一次漫游 |
| 28 | 維特根斯坦傳 | 堪稱一流的思想傳記 |
| 29 | 定位 | 爭奪用戶心智的戰(zhàn)爭 |
| 30 | 極簡 | 在你擁有的一切之下,發(fā)現(xiàn)你想要的生活 |
| 31 | 談判是什么 | 談判寶典 |
| 32 | 賣輪子 | 4種基本銷售與市場營銷策略的經(jīng)典 |
| 33 | 創(chuàng)新與企業(yè)家精神 | 對未來產(chǎn)生重大影響的經(jīng)典之作 |
| 34 | 羅伯特議事規(guī)則 | 最新發(fā)展的議事規(guī)則體系 |
| 35 | 富甲美國 | 沃爾頓獨到的經(jīng)營哲學 |
| 36 | 遠見 | 如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段 |
| 37 | 京瓷哲學 | 稻盛和夫獨一無二、虛實結(jié)合的哲學 |
| 38 | 以奮斗者為本 | 華為企業(yè)管理的爭辯反思成果 |
| 39 | 經(jīng)濟學的思維方式 | 經(jīng)濟學教材的革命 |
| 40 | 大而不倒 | 金融危機發(fā)生后美國主要監(jiān)管機構(gòu)和投行的眾生相 |
| 41 | 信息簡史 | 第一次為信息寫歷史 |
| 42 | 我在通用汽車的歲月 | “管理訓練”的最好著作 |
| 43 | 格魯夫給經(jīng)理人的第一課 | 以“高杠桿率”管理讓企業(yè)獲得最大產(chǎn)出 |
| 44 | 松下幸之助自傳 | 無奇卻理念超前的企業(yè)經(jīng)營之道 |
| 45 | 至關(guān)重要的關(guān)系 | 商業(yè)新變局以及全球新格局下的個人戰(zhàn)略 |
| 46 | 說服 | 管理者和銷售人士的寶典 |
| 47 | 權(quán)力與領(lǐng)導 | 一本領(lǐng)導學理論和技巧的集大成之作 |
| 48 | 超級領(lǐng)導力 | 優(yōu)秀領(lǐng)導力的經(jīng)典著作 |
| 49 | 質(zhì)量免費 | 組織改進的方法論 |
| 50 | 價值觀的力量 | “商務電子化”的巨大推動力量 |
| 2018《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
一個沒有自己文化的企業(yè)，只能僥幸發(fā)展，決不會長久?！獜埲鹈?nbsp;
如果非要把成功和閱讀扯上關(guān)系的話，他們認為：成功需要一種精神，這種精神大多需要通過對社會的認識和了解去獲得，而閱讀是必經(jīng)之路?！T侖
在激烈的市場競爭環(huán)境下，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，全球化、高質(zhì)高效的挑戰(zhàn)中，人才素質(zhì)高低對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用，企業(yè)員工互聯(lián)互通、不斷學習顯得尤為重要。如何提升員工素質(zhì)，構(gòu)建促進企業(yè)發(fā)展的文化體系？閱讀不失為一條捷徑。
企業(yè)發(fā)展復利增長的核心競爭力：情商領(lǐng)導力
企業(yè)管理的一個不爭事實是：一切課題都歸結(jié)為“人”的問題。那么，“人”的問題最終又歸結(jié)到哪里？歸根結(jié)底是“心”的問題！也就是“情商（EQ）”。所謂“情商領(lǐng)導”，就是以情商促績效，以管理方式優(yōu)化，達到提升經(jīng)營效果的目的。
叔本華以優(yōu)雅的文體，格言式的筆觸告訴你《人生的智慧》；《影響力》中，心理學家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力。隱藏在沖動順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源；德魯克在《卓有成效的管理者》一書中集中論述了一個管理者如何做到卓有成效；而斯隆更是以《我在通用汽車的歲月 : 斯隆自傳》一書，將自己在一個巨型企業(yè)中半個世紀領(lǐng)導經(jīng)歷的結(jié)晶，和對許多戲劇性事件以及創(chuàng)造性的企業(yè)經(jīng)營深刻探察的結(jié)晶完整呈現(xiàn)給讀者。然而，只有每一位員工成為高效能人士，企業(yè)才會真正成為高效率企業(yè)。史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》解決了這一問題，為企業(yè)培養(yǎng)和塑造優(yōu)秀人才奠定堅實基礎(chǔ)。
低級的管理是人管人，效率低成本高；中級的管理是制度管理，照章辦事，雖然節(jié)省了成本，但缺乏能動性的調(diào)集，不利于企業(yè)快速發(fā)展；高級的管理是文化管理，每個人自發(fā)自覺地被文化感染，積極工作，遵守規(guī)則，既發(fā)揮了能動性又提升了效率，會給企業(yè)帶來復利增長的發(fā)展速度。
企業(yè)邁向成功的基石：溝通力
“溝通”是企業(yè)運轉(zhuǎn)順暢的渠道，是企業(yè)邁向成功之路的基石。溝通是指組織成員之間，或組織成員與外部公眾或社會組織之間發(fā)生的聯(lián)系與交流，是企業(yè)綜合競爭力的決定因素。因此，溝通能力對企業(yè)命運而言就顯得尤為重要，能否有效溝通體現(xiàn)了管理者的基本能力。
在日常工作和生活中我們可能時常會遇到溝通障礙，如說話過于直白不講情面，過于委婉達不到目的，又或者因為不善溝通備感挫折?！稖贤ǖ乃囆g(shù)》從看入人里之溝通者、看出人外之溝通信息、看人之間之關(guān)系演變?nèi)齻€層面分析如何培養(yǎng)既有效又適當?shù)臏贤ǚ绞?；《說服》則以多個實例，一針見血的解析聽眾的心理，并有的放矢地使用相應的演示策略、方法和商務溝通之道；此外，《非暴力溝通》使用愛的語言，準確表達自己的感受，認真傾聽對方的請求，達到人與人之間心靈的相通和真正的和諧共處。用愛的語言療愈內(nèi)心深處的隱秘傷痛，超越個人心智和情感的局限性，突破那些引發(fā)憤怒、沮喪、焦慮等負面情緒的思維方式，用不帶傷害的方式化解人際間的沖突，學會建立和諧的生命體驗。
良好的溝通并不是趨炎附勢失去原則，而是通過有效的溝通、談判或說服，達到雙方身心的一致狀態(tài)，在和諧的人際關(guān)系氛圍中，為企業(yè)贏得更多機會和資源，減少犯錯的機會和摸索的時間，獲得更多支持與協(xié)助，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的支撐：心態(tài)管理
一個健全的心態(tài)比一百種智慧更有力量。具有積極心態(tài)的員工能夠豐富自己的人生，實現(xiàn)個人能力的提升，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值；而消極的心態(tài)則既不利于員工的個人發(fā)展，也不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，嚴重的消極心態(tài)甚至會導致員工心理疾病的產(chǎn)生。
你或許正陷于對未來的焦慮中，或許無法擺脫過去留給你的痛苦，怎樣解決這些經(jīng)常困擾我們生活和工作的煩惱，獲得心靈的寧靜和幸福呢？《我們內(nèi)心的沖突》講到要正確認識內(nèi)心沖突，并智慧地從沖突中突圍的方法；拋去80%不重要的人、事、物，用《斷舍離》的空杯心態(tài)全力以赴地面對那20%對我們最重要的事物；同時，在《當下的力量》這位心靈導師的引導下，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己一直處在思維的控制之下，生活在對時間的永恒焦慮中，從而阻礙你擺脫內(nèi)心的痛苦。但實際上，我們只能活在當下，活在此時此刻，所有的一切都是在當下發(fā)生的，而過去和未來只是一個單純的時間概念。唯有臣服于當下，才能找到真正的力量，找到獲得平和與寧靜的入口，擁抱真正的自我；在激烈的競爭中，在壓力與危機面前《反脆弱》，以一個健全的心態(tài)與企業(yè)共同發(fā)展、成長。
企業(yè)追求最大利潤的制勝武器：“狼性團隊”營銷力
事實上，我們無時不在進行營銷，有人營銷的是商品，有人營銷的是服務，有人營銷的是思想，有人營銷的是戰(zhàn)略。市場如戰(zhàn)場，誰能把營銷做得更好誰就掌握了戰(zhàn)爭的主動權(quán)，就能旗開得勝。該如何培養(yǎng)企業(yè)員工的營銷技能，打造一支 “狼性團隊”？
被譽為“營銷之父”的菲利普·科特勒在《營銷管理》一書中強調(diào)了塑造現(xiàn)代營銷的三股重要力量：科技、全球化與企業(yè)社會責任，提供了一名訓練有素的營銷人員必備的全部知識；而小說《賣輪子》通過講述主人公麥克斯從發(fā)明輪子到創(chuàng)立公司，每一階段的發(fā)展都會遇到類似問題，先知者帶領(lǐng)麥克斯撥開營銷的層層迷霧，發(fā)現(xiàn)營銷的真諦，選擇最佳營銷方式。
讀書的最終目的是為我所用。關(guān)于營銷我們值得思考的是作為銷售人員，我們該如何把握自己的銷售風格、選擇適合的銷售工作？作為營銷管理者，我們要如何制定營銷策略、選擇銷售人員？作為企業(yè)經(jīng)營者，我們應如何理解所處的行業(yè)發(fā)展階段、找準自身定位？當我們帶著明確的問題去書中找答案才會稇載而歸。
企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的長青秘笈：改易更化創(chuàng)新力
人類從產(chǎn)生意識形態(tài)開始，便從未停止通過探索創(chuàng)新推動人類進步和社會發(fā)展的腳步。在科技高速發(fā)展的今天，創(chuàng)新更是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。美國著名經(jīng)濟學家管理大師熊彼特說：創(chuàng)新是企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合。創(chuàng)新可促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應經(jīng)濟發(fā)展的要求。
激烈的競爭，瞬息萬變的市場和技術(shù)已經(jīng)讓人們對創(chuàng)新深信不疑，但關(guān)鍵問題是，該如何進行創(chuàng)新？如何在創(chuàng)新中完成企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的蛻變以及長青秘笈？
創(chuàng)新是每位高層管理者的職責，它始于有意識地尋找機遇。如果你懂得在哪里以及如何尋找創(chuàng)新機遇，你就能系統(tǒng)化地管理創(chuàng)新；如果你懂得運用創(chuàng)新的原則，你就能使創(chuàng)新發(fā)展為可行的事來。當代世界著名管理大師德魯克在經(jīng)典之作《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中揭示了其中的奧秘，首次將實踐創(chuàng)新與企業(yè)家精神視為所有企業(yè)和機構(gòu)有組織、有目的、系統(tǒng)化的工作，并探討了關(guān)于創(chuàng)新和企業(yè)家精神的一系列問題；柯林斯和他的研究小組歷時5年，通過對1435家美國優(yōu)秀公司中脫穎而出的11家卓越者，包括吉列、金百利-克拉克、富國銀行、菲利普·莫里斯等公司進行研究，得出了如何使企業(yè)《從優(yōu)秀到卓越》令人驚異而振奮的答案；《基業(yè)長青》作為柯林斯的又一暢銷不衰的經(jīng)典力作，以經(jīng)受得起時間考驗的管理思想為企業(yè)如何做到長盛不衰提供了實際指導。同時，也是柳傳志傾力推薦的一本讀物。
細數(shù)國內(nèi)外具有代表性的企業(yè)，都有其致勝法寶，那就是鮮明的企業(yè)文化風格。如阿里 “堅持、隱忍、厚積薄發(fā)、大一統(tǒng)” 的江湖文化；騰訊“以人為本”的親民文化；海爾“素質(zhì)至上”的素質(zhì)文化；蘋果“永不服輸”的偏執(zhí)創(chuàng)新文化等。越來越多的企業(yè)開始重視并構(gòu)建自己的企業(yè)文化體系，培養(yǎng)員工的閱讀習慣，在濃厚的學習氛圍中建立員工共同的目標、使命、價值觀，以促進企業(yè)長足發(fā)展。企業(yè)全員素質(zhì)的提升才是企業(yè)發(fā)展的后勁和潛力，這就是閱讀的力量！
