排名 | 名稱 |
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1 | 兆易創(chuàng)新 |
2 | 納思達(dá) |
3 | 匯頂科技 |
4 | 紫光國微 |
5 | 北方華創(chuàng) |
6 | 長電科技 |
7 | 景旺電子 |
8 | 生益科技 |
9 | 深南電路 |
10 | 風(fēng)華高科 |
11 | 韋爾股份 |
12 | 士蘭微 |
13 | 太極實業(yè) |
14 | 順絡(luò)電子 |
15 | 崇達(dá)技術(shù) |
16 | 揚杰科技 |
17 | 通富微電 |
18 | 華天科技 |
19 | 勝宏科技 |
20 | 宏達(dá)電子 |
21 | 法拉電子 |
22 | 火炬電子 |
23 | 依頓電子 |
24 | 丹邦科技 |
25 | 圣邦股份 |
26 | 上海貝嶺 |
27 | 艾華集團(tuán) |
28 | 歐比特 |
29 | 全志科技 |
30 | 綜藝股份 |
31 | 滬電股份 |
32 | 金安國紀(jì) |
33 | 振華科技 |
34 | 捷捷微電 |
35 | 方正科技 |
36 | 興森科技 |
37 | 富瀚微 |
38 | 國科微 |
39 | 奧士康 |
40 | 福晶科技 |
41 | 中穎電子 |
42 | 江海股份 |
43 | 明陽電路 |
44 | 華微電子 |
45 | 晶方科技 |
46 | 世運電路 |
47 | 國民技術(shù) |
48 | 北京君正 |
49 | 廣東駿亞 |
50 | 蘇州固锝 |
2018《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 |
半導(dǎo)體,一種常溫下導(dǎo)電性介于導(dǎo)體和絕緣體之間的材料,卻有十分廣泛的用途,是制作芯片離不開的材料,在收音機、電視機以及測溫上有著大量的應(yīng)用。今年中美在芯片上的較量,讓大家的目光開始更多投向這個領(lǐng)域。
中國是全球半導(dǎo)體消費大國,全球?qū)⒔?/3的半導(dǎo)體元器件被中國企業(yè)吸收。國內(nèi)半導(dǎo)體公司的現(xiàn)狀是百花齊放,企業(yè)數(shù)量龐大,從低端到高端都有所涉及,在產(chǎn)業(yè)鏈上來說是完整的。但另一方面,我國本土廠商的設(shè)備在全球市場份額當(dāng)中所占比例至多不過5%,而且還是以中低端設(shè)備為主,半導(dǎo)體快速發(fā)展并實現(xiàn)國產(chǎn)替代化還需假以時日。簡言之,我國本土半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)數(shù)量不算少,但總體不強。
是什么阻礙了我們攻克核心技術(shù)?
半導(dǎo)體及元件企業(yè)向高端發(fā)展面臨的技術(shù)壁壘非常高,隨著制程越來越先進(jìn),對設(shè)備的性能和穩(wěn)定性提出了越來越高的要求,需要投入大量的研發(fā)資金。另外,要想攻克核心技術(shù),除了足夠的資源(資本和人才)投入到研發(fā)和生產(chǎn),還需要有穩(wěn)定的市場回報,只有將投入到輸出端的道路打通了,才能有高額回報,產(chǎn)業(yè)自我循環(huán)便可以發(fā)展起來,攻克核心技術(shù)的動力才能永不枯竭。
通過中興事件,我們不難發(fā)現(xiàn),很多本土的系統(tǒng)、設(shè)備、終端、制造和封測廠商在采購的時候,會更傾向于“迷信”跨國大廠,而對本土企業(yè)有“不信任”,要求過于苛刻,不肯給機會。
形成這種局面的原因肯定不是單一的,不能把責(zé)任都推到采購方,畢竟,本土廠商在設(shè)備的整體性能和表現(xiàn)上,與全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的美日韓大廠相比,依然差距明顯。另外,我們的產(chǎn)業(yè)輿論“走極端”的情況時常占據(jù)制高點,在如何對待跨國半導(dǎo)體企業(yè)及其技術(shù)和產(chǎn)品方面,存在“盲目排外”和“崇洋媚外”兩種極端情況,網(wǎng)上的爭論也時常打得火熱,但是對于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅沒有幫助,還可能讓問題變得更加復(fù)雜。
從研發(fā)支出指標(biāo)來看,我國與半導(dǎo)體巨頭之間也差距明顯。據(jù)公開資料顯示,該行業(yè)研發(fā)支出的比例基本處于15%左右,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他裝備類制造企業(yè)。但是從研發(fā)支出絕對值來看,全球龍頭應(yīng)用材料公司(AMAT)每年的研發(fā)支出已經(jīng)超過15 億美元,其他巨頭如阿斯麥(ASML)、泛林集團(tuán)(LAM)每年的研發(fā)支出也分別超過11 億美元和10 億美元。相對而言,國內(nèi)半導(dǎo)體龍頭北方華創(chuàng)的年研發(fā)支出僅8000多萬美元,與國外企業(yè)相比在絕對值上難以望其項背。
這是一個需要使命感和企業(yè)家精神的行業(yè)
半導(dǎo)體行業(yè)的重要性不用過多贅述,它被稱為國家工業(yè)的明珠、信息產(chǎn)業(yè)的“心臟”。今日大部分的電子產(chǎn)品,如計算機、移動電話或是數(shù)字錄音機當(dāng)中的核心單元都和半導(dǎo)體有著極為密切的關(guān)聯(lián)。無論從科技還是經(jīng)濟發(fā)展的角度來看,半導(dǎo)體的重要性都是非常巨大的。但是我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚,又面臨林立的技術(shù)壁壘,投資回報緩慢或投入產(chǎn)出不成正比。盡管如此,依然有一大批優(yōu)秀科研工作者,投身于此,許多科學(xué)家甚至辭去國外高薪職位,回國創(chuàng)業(yè)。
科技研發(fā)的成功,絕非一蹴而就。要種成一片森林,需要十年樹木,要勵精圖治一方土地,需要十年謀復(fù)興,要研發(fā)出核心技術(shù),做科研的人可能需要先坐十年冷板凳,做高科技投資,更要有長期的定力和耐心,不可急功近利,心浮氣躁。
一家成功的半導(dǎo)體企業(yè),必定深耕半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),以專業(yè)領(lǐng)域的長期實踐經(jīng)驗和全球視野為基礎(chǔ)去進(jìn)行項目發(fā)掘和價值判斷;以布局產(chǎn)業(yè)鏈的長期思維去構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合的支撐體系;以尊重知識、尊重人才的機制吸引人才打造最出色的專業(yè)團(tuán)隊;以一種強烈的使命感,去攻破前進(jìn)路上的難關(guān)。
國家層面的政策支持
只靠市場資本和技術(shù)專家愛國熱情的自發(fā)投入,今天我國不少半導(dǎo)體及元件領(lǐng)域肯定仍然是空白。進(jìn)入新世紀(jì)以來,通過國家戰(zhàn)略促進(jìn),一系列政策加速落地。
2014 年 6 月,國務(wù)院頒布了《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》,提出設(shè)立國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金(簡稱“大基金”),共計募資1300多億,將半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新技術(shù)研發(fā)提升至國家戰(zhàn)略高度。且明確提出,到 2020 年,集成電路產(chǎn)業(yè)與國際先進(jìn)水平的差距逐步縮小,全行業(yè)銷售收入年均增速超過 20%,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力大幅增強。目前,大基金正在第二次募資中,規(guī)模有望超過第一期。工信部電子信息司副司長彭紅兵2017年4月在深圳公開表示:“十三五”期間,工信部將從五大方面著力,系統(tǒng)推進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。其中重點提到要“更加注重資源整合,加強頂層設(shè)計,聚焦骨干企業(yè)、關(guān)鍵節(jié)點、重大項目,推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,打造制造業(yè)創(chuàng)新中心?!?/p>
國務(wù)院在《中國制造2025》的報告里面就曾提出要求,到2020年中國芯片自給率要達(dá)到40%,2025年要達(dá)到50%,這意味著2025中國集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模占到全世界35%。今年全國人大,政府工作報告中指出“加快制造強國建設(shè)。推動集成電路、第五代移動通信、飛機發(fā)動機、新能源汽車、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展”,其中,集成電路被放在首位,其被重視程度不言而喻。緊接著,3月30日,財政部聯(lián)合稅務(wù)總局、發(fā)改委、工信部發(fā)布《關(guān)于集成電路生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)企業(yè)所得稅政策問題的通知》,提出的政策優(yōu)惠包括:對符合條件的企業(yè)免征及一定時間后按照25%的法定稅率減半征收所得稅;在過去“兩免三減半”基礎(chǔ)上享受“五免四減半”的進(jìn)一步優(yōu)惠等。
發(fā)展我國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),是一項利國利民的事業(yè),不僅需要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊慌髽I(yè)家、愛國科學(xué)家的熱忱投入,也需要“有米有糧”,尤其是在行業(yè)發(fā)展初期,僅靠企業(yè)很難承擔(dān)起初期投資。國家政策的重視和大基金撬動千億級產(chǎn)業(yè)資金,給市場強烈信心。
差距是客觀的,努力是主觀的
近年來,我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,但是仍然與半導(dǎo)體強國有較大差距。
清晰地了解自己的位置,是第一步。在近代中國,有很多次集中群眾力量干大事的嘗試,結(jié)果往往是,群眾的滿腔熱情,并不一定都換來美好結(jié)局。不尊重客觀規(guī)律,不按規(guī)律辦事,不管是投入多少人力物力,最后都是品嘗苦果。
半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展有其自身的規(guī)律,找準(zhǔn)規(guī)律再努力發(fā)展能事半功倍。作為科技領(lǐng)域基礎(chǔ)的半導(dǎo)體,要在這一領(lǐng)域取得進(jìn)展,需要明確的方向,清晰的路線,適當(dāng)?shù)馁Y源以及持續(xù)的創(chuàng)新和努力。在這個過程中離不開企業(yè)家的掌舵,離不開管理層的實施,更離不開一線技術(shù)工人的具體實踐。祖國如今的繁榮發(fā)展告訴我們,要從過去成功的地方總結(jié)經(jīng)驗,從別國學(xué)習(xí)經(jīng)驗,而擁有無限可能的道路是,創(chuàng)造出一條適合自己的新路徑。