| 排名 | 名稱 | iPower | iBrand | iSite | 總分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 北京銀行 | 94.98 | 90.88 | 87.61 | 93.42 |
| 2 | 上海銀行 | 94.82 | 90.66 | 88.82 | 93.39 |
| 3 | 江蘇銀行 | 93.39 | 91.43 | 91.33 | 92.79 |
| 4 | 南京銀行 | 94.28 | 88.78 | 87.06 | 92.46 |
| 5 | 寧波銀行 | 92.42 | 88.84 | 89.90 | 91.45 |
| 6 | 盛京銀行 | 92.28 | 86.45 | 83.52 | 90.23 |
| 7 | 徽商銀行 | 90.77 | 88.60 | 87.09 | 89.97 |
| 8 | 杭州銀行 | 88.47 | 98.79 | 82.26 | 89.91 |
| 9 | 天津銀行 | 86.88 | 98.15 | 84.31 | 88.88 |
| 10 | 哈爾濱銀行 | 89.79 | 88.52 | 82.69 | 88.83 |
| 11 | 廈門國際銀行 | 87.67 | 94.25 | 85.91 | 88.81 |
| 12 | 廣州銀行 | 86.83 | 98.14 | 82.91 | 88.70 |
| 13 | 吉林銀行 | 90.62 | 83.52 | 83.42 | 88.48 |
| 14 | 中原銀行 | 88.61 | 88.44 | 85.50 | 88.27 |
| 15 | 重慶銀行 | 86.95 | 93.17 | 83.01 | 87.80 |
| 16 | 鄭州銀行 | 87.54 | 88.92 | 84.58 | 87.52 |
| 17 | 長沙銀行 | 87.40 | 88.93 | 84.39 | 87.41 |
| 18 | 河北銀行 | 87.55 | 84.60 | 91.94 | 87.40 |
| 19 | 包商銀行 | 88.61 | 88.35 | 75.70 | 87.27 |
| 20 | 貴陽銀行 | 86.96 | 88.74 | 84.11 | 87.03 |
| 21 | 成都銀行 | 86.25 | 89.47 | 86.13 | 86.88 |
| 22 | 錦州銀行 | 85.33 | 88.30 | 93.24 | 86.71 |
| 23 | 大連銀行 | 86.00 | 90.30 | 83.56 | 86.62 |
| 24 | 江西銀行 | 86.40 | 88.80 | 83.32 | 86.57 |
| 25 | 青島銀行 | 86.28 | 88.27 | 84.34 | 86.48 |
| 26 | 蘇州銀行 | 85.74 | 89.25 | 82.79 | 86.15 |
| 27 | 蘭州銀行 | 86.11 | 86.98 | 84.68 | 86.14 |
| 28 | 華融湘江銀行 | 87.14 | 88.18 | 73.71 | 86.01 |
| 29 | 東莞銀行 | 85.54 | 88.35 | 83.33 | 85.88 |
| 30 | 廣東南粵銀行 | 85.42 | 90.32 | 78.00 | 85.66 |
| 31 | 福建海峽銀行 | 85.74 | 88.65 | 77.61 | 85.51 |
| 32 | 漢口銀行 | 85.79 | 84.11 | 84.81 | 85.36 |
| 33 | 廈門銀行 | 84.53 | 88.51 | 84.16 | 85.29 |
| 34 | 四川天府銀行 | 85.10 | 87.26 | 81.03 | 85.12 |
| 35 | 昆侖銀行 | 84.29 | 88.32 | 82.58 | 84.92 |
| 36 | 西安銀行 | 86.15 | 81.66 | 82.24 | 84.86 |
| 37 | 貴州銀行 | 85.08 | 87.03 | 78.76 | 84.84 |
| 38 | 溫州銀行 | 85.61 | 82.30 | 84.20 | 84.81 |
| 39 | 齊魯銀行 | 84.59 | 85.80 | 84.14 | 84.79 |
| 40 | 富滇銀行 | 85.53 | 83.29 | 82.28 | 84.75 |
| 41 | 九江銀行 | 85.09 | 89.22 | 73.05 | 84.71 |
| 42 | 桂林銀行 | 84.26 | 88.20 | 80.37 | 84.66 |
| 43 | 威海市商業(yè)銀行 | 85.28 | 81.99 | 83.05 | 84.40 |
| 44 | 湖北銀行 | 84.57 | 82.06 | 87.17 | 84.33 |
| 45 | 晉商銀行 | 85.11 | 86.89 | 73.38 | 84.29 |
| 46 | 龍江銀行 | 83.01 | 88.53 | 84.20 | 84.23 |
| 47 | 洛陽銀行 | 84.95 | 83.42 | 79.81 | 84.13 |
| 48 | 臺州銀行 | 83.11 | 88.18 | 82.27 | 84.04 |
| 49 | 長安銀行 | 84.25 | 84.98 | 79.66 | 83.94 |
| 50 | 長城華西銀行 | 84.60 | 82.04 | 82.65 | 83.89 |
| 51 | 寧夏銀行 | 84.48 | 82.46 | 82.23 | 83.85 |
| 52 | 唐山銀行 | 85.03 | 81.20 | 80.46 | 83.81 |
| 53 | 內(nèi)蒙古銀行 | 84.60 | 81.73 | 82.33 | 83.80 |
| 54 | 珠海華潤銀行 | 84.22 | 88.41 | 71.42 | 83.78 |
| 55 | 廣西北部灣銀行 | 83.07 | 86.25 | 82.47 | 83.65 |
| 56 | 廊坊銀行 | 82.60 | 89.53 | 78.88 | 83.61 |
| 57 | 廣東華興銀行 | 83.05 | 83.85 | 85.53 | 83.46 |
| 58 | 邯鄲銀行 | 82.96 | 88.16 | 77.30 | 83.43 |
| 59 | 重慶三峽銀行 | 84.42 | 80.34 | 82.32 | 83.39 |
| 60 | 浙江稠州商業(yè)銀行 | 84.43 | 79.91 | 82.80 | 83.36 |
| 61 | 營口銀行 | 84.49 | 79.97 | 82.08 | 83.34 |
| 62 | 阜新銀行 | 84.25 | 82.29 | 78.81 | 83.31 |
| 63 | 張家口市商業(yè)銀行 | 84.33 | 81.97 | 78.73 | 83.30 |
| 64 | 烏魯木齊市銀行 | 84.23 | 82.10 | 78.94 | 83.27 |
| 65 | 浙江民泰商業(yè)銀行 | 84.22 | 81.77 | 78.88 | 83.20 |
| 66 | 贛州銀行 | 84.26 | 82.32 | 76.06 | 83.05 |
| 67 | 浙江泰隆商業(yè)銀行 | 82.55 | 81.80 | 88.31 | 82.98 |
| 68 | 柳州銀行 | 84.24 | 81.01 | 75.60 | 82.73 |
| 69 | 滄州銀行 | 82.50 | 83.74 | 82.11 | 82.71 |
| 70 | 日照銀行 | 85.04 | 78.78 | 74.16 | 82.70 |
| 71 | 濰坊銀行 | 85.05 | 80.86 | 69.40 | 82.65 |
| 72 | 齊商銀行 | 83.08 | 82.89 | 77.33 | 82.47 |
| 73 | 青海銀行 | 83.06 | 86.49 | 70.15 | 82.46 |
| 74 | 泉州銀行 | 82.23 | 86.44 | 75.80 | 82.43 |
| 75 | 承德銀行 | 82.65 | 80.44 | 80.24 | 81.97 |
| 76 | 萊商銀行 | 82.65 | 79.78 | 79.80 | 81.79 |
| 77 | 鞍山銀行 | 82.51 | 79.34 | 79.60 | 81.58 |
| 78 | 紹興銀行 | 82.55 | 80.15 | 76.52 | 81.47 |
| 79 | 遼陽銀行 | 81.41 | 86.64 | 70.10 | 81.33 |
| 80 | 晉城銀行 | 81.49 | 82.17 | 72.47 | 80.72 |
| 81 | 保定銀行 | 82.51 | 79.22 | 69.85 | 80.59 |
| 82 | 丹東銀行 | 79.41 | 79.79 | 73.22 | 78.87 |
| 83 | 上饒銀行 | 77.27 | 81.91 | 83.70 | 78.84 |
| 84 | 攀枝花市商業(yè)銀行 | 77.48 | 79.59 | 74.72 | 77.63 |
| 85 | 臨商銀行 | 77.20 | 74.99 | 82.45 | 77.28 |
| 86 | 邢臺銀行 | 77.63 | 73.00 | 78.93 | 76.83 |
| 87 | 樂山市商業(yè)銀行 | 75.95 | 80.50 | 73.93 | 76.66 |
| 88 | 東營銀行 | 74.62 | 81.55 | 75.93 | 76.14 |
| 89 | 寧波通商銀行 | 74.55 | 74.85 | 82.41 | 75.40 |
| 90 | 嘉興銀行 | 71.56 | 85.95 | 77.05 | 74.99 |
| 91 | 煙臺銀行 | 73.44 | 78.01 | 79.00 | 74.91 |
| 92 | 金華銀行 | 73.46 | 81.20 | 71.67 | 74.83 |
| 93 | 綿陽市商業(yè)銀行 | 72.15 | 84.83 | 71.44 | 74.62 |
| 94 | 朝陽銀行 | 74.35 | 73.37 | 77.30 | 74.45 |
| 95 | 玉溪市商業(yè)銀行 | 71.88 | 80.67 | 78.72 | 74.32 |
| 96 | 泰安銀行 | 73.41 | 76.84 | 73.25 | 74.08 |
| 97 | 撫順商行 | 71.34 | 81.50 | 73.25 | 73.56 |
| 98 | 自貢市商業(yè)銀行 | 71.51 | 76.26 | 74.87 | 72.80 |
| 99 | 濟(jì)寧銀行 | 72.13 | 75.86 | 68.90 | 72.55 |
| 100 | 瀘州市商業(yè)銀行 | 71.38 | 77.76 | 64.31 | 71.95 |
| 2018《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | |||||
近年來，得益于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，銀行作為中國金融體系的重要組成部分，在資產(chǎn)規(guī)模及盈利能力等方面穩(wěn)步提升，在促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用顯著。
不可忽略的是，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為金融服務(wù)業(yè)增加了新型渠道，為銀行業(yè)發(fā)展帶來新契機(jī)的同時，也孕育了一批互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，兩者在競爭中前進(jìn)。在此背景下，城市商業(yè)銀行作為銀行重要組成部分，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變，以面對當(dāng)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
時代的節(jié)奏要跟上
據(jù)中國銀監(jiān)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，城商行近兩年總資產(chǎn)穩(wěn)步增長，從2016年第一季度的23.82億元增長至2017年第四季度的31.72億元；占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)比重則從2016年第一季度的11.42%升至2017年第四季度的12.57%。
截止2017年12月，全國城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額達(dá)317,217億元，資產(chǎn)總額占國內(nèi)銀行業(yè)資產(chǎn)總額的12.57％。這個占比與大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行相比而言仍然相對較少。這一數(shù)據(jù)證明，城市商業(yè)銀行作為體積量非常大的市場，還并沒有發(fā)揮出它應(yīng)有的潛能。
相比大型銀行和全國性股份制銀行，城市商業(yè)銀行發(fā)展普遍面臨著發(fā)展規(guī)模小，對市場依賴性較強(qiáng)，沒有前瞻性的意識，且沒有清晰地市場定位。它們往往是“知道應(yīng)該要轉(zhuǎn)型，但不知道如何轉(zhuǎn)型”。縱觀城市商業(yè)銀行的整體，就像頭重腳輕，走在前列的發(fā)展較好，跟在后面的則完全跟不上新時代的節(jié)奏。
轉(zhuǎn)型升級的道路從來不一樣
轉(zhuǎn)型迫在眉睫。以北京銀行為例，聚焦局部市場，不跟風(fēng)不受大勢影響為原則，重點發(fā)展對公業(yè)務(wù)。同時，在2013年前后，北京銀行也喊出了零售轉(zhuǎn)型的口號。之后，北京銀行上線直銷銀行，并推出了一系列具有互聯(lián)網(wǎng)特色的零售創(chuàng)新產(chǎn)品。從數(shù)據(jù)上看，轉(zhuǎn)型取得了一定成果。從2013-2017年，個人貸款占比從20.57%提升至28.65%，個人業(yè)務(wù)的利息收入貢獻(xiàn)占比從11.08%提升至14.13%。
江蘇銀行則是隨實體經(jīng)濟(jì)起舞。重點圍繞《中國制造2025江蘇行動綱要》，篩選出1300多個智能制造、高端裝備制造等行業(yè)優(yōu)質(zhì)“白名單”企業(yè)，實施精準(zhǔn)投放。截止2018年5月末，江蘇銀行省內(nèi)先進(jìn)制造業(yè)貸款占制造業(yè)貸款的35.3%，綠色信貸占對公貸款的12.9%，科技金融貸款占對公貸款的13.7%，其3項指標(biāo)均較年初有較大幅度提升。
寧波銀行以零售轉(zhuǎn)型為主，并通過與第三方公司的合作來增強(qiáng)自身能力?？傮w來看，仍然堅持傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)為主打。根據(jù)銀保監(jiān)會公布的相關(guān)數(shù)據(jù)，2018年第一季度我國商業(yè)銀行不良貸款率為1.75%。在A股上市的26家銀行，有24家在平均線之下，最低的是寧波銀行，僅為0.81%。這也證明，寧波銀行的轉(zhuǎn)型之路的成功。
轉(zhuǎn)型，方向或許是相同的，但路徑和結(jié)果一定是不同的。
城市商業(yè)銀行仍需全面治理
遺憾的是，在過去的2017年，全國城市商業(yè)銀行負(fù)債總額達(dá)295,342 億元，占國內(nèi)銀行業(yè)負(fù)債總額的 12.7%。
糾其原因，城市商業(yè)銀行由于其特殊的地理位置，規(guī)模小因而地方政府在其管理中存在干預(yù)過度等問題。不少城商行在當(dāng)?shù)匾邮芙M織部門、財政部門、國資部門等的“多頭管理”，又在銀行重大事項的決策上不能發(fā)揮實際作用。甚至，有的地方政府要求城商行承擔(dān)過多的融資任務(wù)，導(dǎo)致銀行涉足大量期限長、收益低的業(yè)務(wù)，積累了一定的流動性和合規(guī)隱患。
未來，城市商業(yè)銀行如何自己把握主動權(quán)也是通向成功的關(guān)鍵。一個和尚一座廟，企業(yè)管理不是獨裁?；睘楹?，把精力放在業(yè)務(wù)壁壘中，積極建設(shè)創(chuàng)新模式，是當(dāng)下的城市商業(yè)銀行的發(fā)展真正需要的。
城商行提高競爭力還需從自身特色著手
城商行大多都是地方性銀行，想要與規(guī)模強(qiáng)大的全國性銀行競爭是難上加難。當(dāng)下，城商行普遍面臨著發(fā)展規(guī)模小，發(fā)展依賴性強(qiáng)和市場定位不清等問題。但是一些走在前列的銀行提供了成功的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，它們按照適宜自身的特色模式推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展，能實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展較為穩(wěn)健，錯位競爭優(yōu)勢也會逐漸顯現(xiàn)。
城商行的發(fā)展目標(biāo)是升級為全國性股份制銀行，從發(fā)展路徑和手段來說，城商行需要獨辟蹊徑，形成區(qū)別于國有銀行和股份制銀行的獨特優(yōu)勢。從零售業(yè)務(wù)來說，目前城商行大多依靠辦理不需要取款手續(xù)費的借記卡來吸引用戶，部分城商行推出收益率較佳的個人理財產(chǎn)品和在覆蓋范圍內(nèi)大量鋪設(shè)網(wǎng)點來發(fā)展零售業(yè)務(wù)。面對互聯(lián)網(wǎng)金融和同行的激烈沖擊，越來越多銀行執(zhí)行線上轉(zhuǎn)賬免費是一個趨勢。其中較早實施這一策略的上海銀行自2015年11月1日起，就已經(jīng)實現(xiàn)了個人網(wǎng)銀及手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬享受0費率，不論金額大小、本地異地、本行跨行，轉(zhuǎn)賬全免費。
以工商銀行為例，于2011年提出了“強(qiáng)個金”戰(zhàn)略，后來改為“大零售”戰(zhàn)略，逐步與互聯(lián)網(wǎng)金融的布局e-ICBC合流。從策略上看，深化公私聯(lián)動、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新、建立數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能營銷體系、拓展支付場景等應(yīng)有盡有；從數(shù)據(jù)上看，2012-2017年，個人業(yè)務(wù)的營收貢獻(xiàn)從28.7%提升至39.4%，大零售戰(zhàn)略有了明顯進(jìn)步。
綜上，擁有著地方性特色的城市商業(yè)銀行也可以借助實體經(jīng)濟(jì)來轉(zhuǎn)型。工行的零售轉(zhuǎn)型，抓的是購房貸款的大風(fēng)口。2012-2017年，工行個人住房貸款從1.34萬億元增長至3.94萬億元，在個人貸款中的占比由59%提升至80%，個人消費貸款和個人經(jīng)營貸款額度都是下降的。而這些需求在二三線城市里并不缺少。
生態(tài)創(chuàng)新導(dǎo)入是未來發(fā)展新方向之一
“銀行”往往給人一種高冷感，提供具有高粘性場景。而這些業(yè)務(wù)需要強(qiáng)大的“生態(tài)圈”來共同構(gòu)建。其實對于銀行業(yè)而言，它們在多年的經(jīng)營過程中，沉淀了得天獨厚的競爭優(yōu)勢，比如客戶資源、數(shù)據(jù)沉淀、資金等。這些都是其他行業(yè)要歷經(jīng)多年才能得到的優(yōu)勢，但對于銀行業(yè)而言這是天然的優(yōu)勢。這對于建設(shè)銀行生態(tài)圈是至關(guān)重要的。
因此，在未來城市商業(yè)銀行如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搭建平臺生態(tài)圈，以更加開放姿態(tài)服務(wù)于用戶、提供開放生態(tài)平臺，才能真實提高客戶粘性，實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
