如今，算法主導的移動資訊平臺俘獲了大批的用戶，成為了繼新聞客戶端、微信公眾號之后的又一代資訊平臺。
新聞客戶端作為傳統(tǒng)新聞門戶移動端的衍生品，在一定時間內(nèi)呈現(xiàn)給用戶一樣的內(nèi)容。微信公眾平臺的上線，激發(fā)了大范圍的非專業(yè)內(nèi)容產(chǎn)生者參與創(chuàng)作的熱情。由于其采用訂閱的方式，有社交的先天基因，是一種特殊的自媒體生態(tài)。今日頭條、一點資訊為代表的智能內(nèi)容分發(fā)平臺改變了傳統(tǒng)的以KOL為中心的內(nèi)容生產(chǎn)模式，利用算法智能分發(fā)內(nèi)容，達成個性化推薦的目的。
今日頭條、一點資訊是新物種，帶來內(nèi)容分發(fā)模式的變革
在智能內(nèi)容分發(fā)平臺里，專業(yè)的與非專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者具有相同的內(nèi)容分發(fā)機會，只要是用戶興趣導向的內(nèi)容皆可得到相應的推薦。智能內(nèi)容分發(fā)平臺的成功在于細分領域內(nèi)容的分發(fā)，再小眾的用戶也可以找到自己喜歡的內(nèi)容；非專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者的入駐，平臺不僅僅分發(fā)社會、財經(jīng)、科技的新聞，還有人們茶余飯后關注的娛樂八卦、奇聞趣事，有些行業(yè)內(nèi)人士將其定義為“泛資訊”。從這種角度看，今日頭條這類媒體的成功是非專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的成功、去中心化的成功，與短視頻媒體快手的崛起有類似的道理。
算法推薦內(nèi)容逐步成熟，已經(jīng)基本取代了人工編輯，主宰了用戶的內(nèi)容消費。今日頭條、UC頭條、天天快報、一點資訊是算法推薦主導的資訊產(chǎn)品，另一類資訊輸出是以APP內(nèi)信息流的形式出現(xiàn)，比如手機百度、UC瀏覽器、QQ瀏覽器內(nèi)的信息流。APP內(nèi)的信息流產(chǎn)品對用戶興趣的把握直接基于用戶在APP內(nèi)的搜索內(nèi)容，對用戶畫像的刻畫更準確、更高效。
對內(nèi)容資源的爭搶，呈現(xiàn)出BAT和今日頭條、一點資訊多方割據(jù)的局面
內(nèi)容市場的巨大前景，吸引了巨頭們蜂擁而至，形成了各大內(nèi)容平臺們的互相對峙殺伐的局面。從今日頭條、天天快報、一點資訊接連強推廣告，再到2017年前后，BAT紛紛推出自己的創(chuàng)作者獎勵計劃，內(nèi)容的價值被空前釋放，內(nèi)容創(chuàng)作迎來了最好的時代。
企鵝號于2016年3月實行芒種計劃，計劃補貼為2億元，而芒種計劃2.0則投入12億元供給內(nèi)容創(chuàng)作者。背靠騰訊這棵大樹，企鵝自媒體平臺的文章一鍵分發(fā)給騰訊旗下的多個APP，覆蓋到全網(wǎng)用戶；阿里大文娛將UC、優(yōu)酷、土豆等旗下自媒體平臺統(tǒng)一為大魚號，同樣實現(xiàn)了一點接入、多點分發(fā)。大魚號也在今年3月宣布將原UC訂閱號的“量子計劃”升級為“大魚計劃”，10億現(xiàn)金扶持基礎上，再追加10億，共20億純現(xiàn)金獎勵自媒體作者。
在今年，百度在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上的一系列舉措，不僅僅顯現(xiàn)了對連接信息與人的業(yè)務上的繼續(xù)發(fā)力，同時也完美展現(xiàn)了資訊分發(fā)由KOL為中心轉(zhuǎn)為內(nèi)容價值判斷為中心的歷程。首先，新聞源制度取消，百度新聞搜索同樣會收錄百家號內(nèi)容，自媒體和門戶網(wǎng)站“平起平坐”了。接下來，百度百家和百家號合并，共用百家號媒體平臺一鍵發(fā)布內(nèi)容至PC端與移動端。最后，正是今日頭條的迅速崛起，撬動了百度連接信息與人的市場，客觀上推動了百度的加速求變。今日頭條以智能分發(fā)為基礎，與360搜索合作加重搜索功能；而百度則在人找信息的搜索引擎基礎上，不斷加碼信息找人的智能分發(fā)模塊。值得一提的是，百家號在上線僅50天時，百度便宣布投入100億廣告分成內(nèi)容生產(chǎn)者，足見百度對內(nèi)容生態(tài)建設的力度。
內(nèi)容生態(tài)與推薦機制的構建，考驗著企業(yè)的價值追求與愿景落實
智能內(nèi)容分發(fā)平臺連接創(chuàng)作者，連接內(nèi)容與人，提高分發(fā)效率。不管是大魚號構建“基礎設施”，全面賦能內(nèi)容創(chuàng)作，還是百家號“幫助內(nèi)容創(chuàng)作者‘在這里影響世界’”，各個智能分發(fā)平臺都具有美好的愿景。
在實際的發(fā)展過程中，流量分發(fā)是創(chuàng)作者的主要收入，閱讀數(shù)據(jù)是衡量內(nèi)容價值的標準。什么樣的價值標準就決定了什么樣的算法模型，決定了內(nèi)容生態(tài)的調(diào)性。當以用戶所關心的則是平臺所推薦的，誠然長尾內(nèi)容可以得到有效分發(fā)，但是一些夸大其詞的標題黨、過于情緒化的觀點乃至低俗的信息時常出現(xiàn)在智能平臺首頁的推薦當中。而且，受算法推薦驅(qū)使，內(nèi)容創(chuàng)作者也趨向于采用更抓眼球的內(nèi)容選題與關鍵詞來獲得更大可能的流量。
算法推薦下暴露出的內(nèi)容娛樂化、低俗化問題已成事實，引發(fā)了眾多的質(zhì)疑與討論。今年9月，人民網(wǎng)更是連續(xù)發(fā)表三篇針對算法推薦的評論文章，提出了對算法推薦弊端的警惕與企業(yè)責任心回歸的呼吁。
毋庸置疑，以技術見長的資訊平臺同樣要對平臺傳播內(nèi)容負責，保障真正有價值的內(nèi)容產(chǎn)出，讓優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容不斷為內(nèi)容生態(tài)“供血”，循環(huán)往復，內(nèi)容平臺才會擁有持續(xù)的生命力。相反，平臺內(nèi)被算法綁架、投機取巧的內(nèi)容創(chuàng)作者越多，整個內(nèi)容生態(tài)將會出現(xiàn)劣幣驅(qū)除良幣，內(nèi)容生態(tài)無法持續(xù)循環(huán)生長，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)流失，最終被用戶所拋棄。
所以，為了讓我們擁有更理性、更健康的資訊平臺，算法推薦之外，還應有適當?shù)娜斯?nèi)容把關機制，實現(xiàn)兩種新舊內(nèi)容把關機制的相輔相成，達成揚長避短的效果，讓技術和算法真正造福這個時代。
技術發(fā)展的同時，不忘初心，不丟良知
信息技術迅猛發(fā)展，UGC的內(nèi)容生產(chǎn)日趨成熟，什么樣的內(nèi)容才是更值得推薦的，什么樣的內(nèi)容生態(tài)是我們所需要的，考驗著每一家企業(yè)，考量著企業(yè)背后追求的價值追求與愿景落實。猶如誠信是電商平臺發(fā)展的靈魂，內(nèi)容分發(fā)也應有其核心的責任與價值觀。
如今的自媒體內(nèi)容平臺，內(nèi)容是多元的，從陽春白雪到下里巴人，雅俗共攬。對于每一位用戶，娛樂消遣與追求向上的心理需求皆有，但是追求發(fā)展，努力向上是人的本性。同樣，內(nèi)容平臺的生命力在于追求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出、服務于用戶的內(nèi)容消費升級，這才是企業(yè)發(fā)展的動力。
企業(yè)的發(fā)展初心不是為了技術，而是利用技術解決現(xiàn)實問題，為更多的人創(chuàng)造更大的價值。
